مجلة التنمية وإدارة الموارد البشرية
Volume 2, Numéro 5, Pages 231-252
2016-03-01
الكاتب : نصيرة بطاط .
ظلت إشكالية الأداء وتحسينه مصدر اهت�م وبحث طويل،وهو ما تعكسه بحوث الفكر الإداري والعلوم السلوكية عبر مراحل تطورها المختلفة، باعتباره الم�رسة العملية لمحتويات الخطط والقرارات الإدارية، وأحد المؤشرات الدالة على مستوى كفاءة العامل� وبلوغهم مستوى الإنجاز المطلوب وفق الإمكانيات المتاحة. ذلك أن نجاح أي منظمة مرتبط بمدى كفاءة وأداء مواردها البشرية، والذي يعد المحور الرئيسي الذي تنصب حوله جهود المديرين. وتحتاج م�رسة القيادة الإدارية عبر المستويات التنظيمية)نسق السلطة،نسق تسي� الموارد البشرية، نسق الإشراف( الاهت�م ببعض الاعتبارات والتصرفات الإدارية التي تمثل إستراتيجية تكفل توف�ا لجو التنظيمي اللائق لتنمية أداء الموارد البشرية
الإستراتيجية ،القيادة الإدارية، التنمية،الأداء،الموارد البشرية
خنافيف محمد
.
ص 63-83.
زمور حنان
.
مبيروك محمد البشير
.
ص 107-129.
زحزاح خالد
.
ص 135-145.
رمزي بودرجة
.
حنان رزيق
.
ص 25-38.
بوجعدار خالد
.
دريوش شهيناز
.
ص 181-199.