Revue d'économie et de statistique appliquée
Volume 12, Numéro 2, Pages 407-422
2015-12-31
La Matrice De Boston Consulting Group (bcg) : Methode Privilegiee D’analyse Strategique De L’entreprise / Cas De La Societe Algerienne D’assurance « Saa ».
Auteurs : Guenane Brahim .
Résumé
L’analyse stratégique par la méthode BCGcommence par regrouper les métiers de la société dans des domaines d’activités stratégiques (DAS), en suite les placer sur la matrice. L’analyse s’achève par un ensemble de recommandations en termes de prise de décisions stratégiques. L’application du modèle BCG, réalisée à l’aide d’une série de données concernant la période 2005-2013, nous a permis de constater que la société nationale d’assurance (SAA) possède un portefeuille caractérisé par deux dilemmes (assurance automobile) et deux points morts (assurance risques divers).Les résultats obtenus, nous ont éclairés sur la nature d’orientations stratégiques à entreprendre par la SAA (maintenir sa part de marché sur les assurances automobiles, et développer les assurances de personnes).
Mots clés
BCG, DAS, CAS, Analyse stratégique, Marketing stratégique, La stratégie.
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