مقاربات
Volume 4, Numéro 1, Pages 23-34
2016-01-04
الكاتب : نبيل علي زوي .
لقد أضحت المؤسسة المعاصرة اليوم احد أهم المحكات التي تعمل على إحداث تغيير داخل أبينة المجتمع الإنساني، وضمن مسعاها تحاول استقطاب يد عاملة ذات كفاءة عالية تسمح لها بصناعة رأسمال بشري وفكري، الأمر الذي جعل المختصين في قضايا الموارد البشرية يبحثون عن السبل الكفيلة لرفع مستوى الأداء الوظيفي للعامل ومنه المؤسسة ككل. إن ظهور المؤسسة اليابانية كنموذج يحتذا به فيما يخص الموارد البشرية، التى تمتاز بثقافة تنظيمية تحمل في طياتها قيم الولاء الكبير للتنظيم و العمل بروح الفريق، وهذا جراء تطبيق نظام الإنتاج في الوقت المحدد و المعروف ب JEST IN TIME PRODUCTION SYSTEM (JIT) كأحد أهم الاستراتيجيات الحديثة في ذلك ، وكذا البرنامج الياباني في الإدارة و الذي شكل امتدادا لفلسفة الجودة الشاملة و المعروف اختصارا بـ (HAPPI) و هو تحسين الإنتاجية بالاعتماد على الجانب الإنساني: PROGRAM IMPROVEMENT HUMAN ADOPTED PRODUCTIVIT مما سبق تدور اشكالية الدراسة حول اسس وتجليات اداء الموارد البشرية وفق النموذجين السابقين. الكلمات المفتاحية: أداء الموارد البشرية، التعاونية التعظيمة، نموذج jit، نموذجHappi
أداء الموارد البشرية، نماذج معاصرة
زمور حنان
.
مبيروك محمد البشير
.
ص 107-129.
عمر بن شريك
.
ص 104-114.
صابر بحري
.
ص 83-101.
حيمر حمود
.
ص 142-173.
أمينة رقيق
.
صورية زاوي
.
ص 369-391.