L’effet de l’éthique des managers sur la confiance et la performance des salariés | ASJP

Revue Algérienne des Ressources Humaines
Volume 2, Numéro 1, Pages 89-101
2017-06-01

L’effet De L’éthique Des Managers Sur La Confiance Et La Performance Des Salariés

Auteurs : Belhamou Khadidja . Kerzabi Abdelatif .

Résumé

L’éthique prend de plus en plus de place dans le management des entreprises, cette dernière doit attacher une importance croissante à la gestion de leurs salariés. L’éthique n’est pas une théorie mais un ensemble de comportements adaptés à une situation donnée. Ce travail a pour but de savoir quel comportement doit adopter le manager au quotidien afin de susciter la confiance de ses salariés et ainsi promouvoir leurs performances.

Mots clés

Ethique- comportement du manager- confiance- performance des salariés

De L'autorité Académique à La Confiance Institutionnelle : L'éthique Comme Levier D'une Gouvernance Universitaire Responsable. étude Comparative Entre L'algérie, La France Et Le Canada

Bouda Mohand Ouamar .
pages 410-432.

La Relation Entre La Perception Du Leadership éthique Et Les Comportements Contre-productifs Des Salariés Au Travail

Boumesbah Nabil . Siagh Ahmed Ramzi .
pages 62-70.

La Relation Entre La Perception Du Leadership éthique Et Les Comportements Contre-productifs Des Salariés Au Travail

Boumesbah Nabil . Siagh Ahmed Ramzi .
pages 83-92.

Le Role Du Cosmopolitisme Des Managers Etrangers Dans L’adaptation De Leurs Styles De Direction A La Culture Du Pays Hote: Cas Des Managers étrangers En Algérie

Bensaâd Aicha .
pages 282-294.

The Managers’ Perceptions Of Leadership Styles And Work Team Cohesion: Investigation With Cevital's Managers.

Abdelmalek Saidene .
pages 93-104.