مجلة الإستراتيجية والتنمية
Volume 7, Numéro 13, Pages 216-237

دور تحليلswot في تحسين الأداء التنظيمي للمؤسسات، دراسة ميدانية لمؤسستي متيجي وسونلغاز بمستغانم

الكاتب : بختة بطاهر . أمين مخفي .

الملخص

يهدف هذا البحث إلى دراسة الدور الذي يلعبه تحليل SWOT في تحسين الأداء التنظيمي للمؤسسة وذلك من خلال التركيز على مفهوم التحليل الداخلي (نقاط القوة والضعف)، والتحليل الخارجي (الفرص والتهديدات) وأيضا من خلال التطرق إلى تحليل نموذج مصفوفة SWOT، إضافة إلى التركيز على مفهوم الأداء التنظيمي وأهم محدداته. وقد تضمن البحث دراسة قياسية تكوّن مجتمعها من عمال مؤسستي متيجي وسونلغاز بمستغانم، وقد حددت عينة الدراسة بتوزيع 54 استبيان على موظفي هاتين المؤسستين. ومن أهم النتائج المتوصل إليها وجود ارتباط ضعيف وموجب بين متغيري الدراسة. This research aims to examine the role played by SWOT analysis in improving the organizational performance of the institution focusing on the concept of internal analysis (strengths and weaknesses) and external analysis (opportunities and threats) and also by discussing the analysis matrix SWOT model, in addition focusing on the concept of organizational performance and its most important criteria. The research contains an empirical study of a sample formed by workers of Matiji and Sonelgaz in Mostganem, and it is identified by 54 distributing questionnaire addressed to the staff of the two enterprises. The most important results obtained are the presence of a weak positive correlation between the variables of the study.

الكلمات المفتاحية

تحليل SWOT، نقاط القوة والضعف، الفرص والتهديدات، الأداء التنظيمي.