مجلة الباحث
Volume 13, Numéro 13, Pages 01-09
2013-12-31

Comment Le Tableau De Bord Prospectif Peut être Un Outil De Mise En œuvre De La Stratégie D’une Entreprise Publique ? : Cas Eniem



Auteurs : Sadaoui Farid . Chiha Khemissi .

Résumé

L’objectif de cet article est de présenter le tableau de bord et le tableau de bord prospectif comme outils qui permettent de concrétiser la stratégie d’une entreprise nationale, l’ENIEM en l’occurrence. L’activité principale de cette entreprise est de fabriquer et de vendre des produits électroménagers destinés au marché algérien et à l’Afrique. Le problème dans ce secteur est l’existence d’une grande concurrence. L’ENIEM doit être donc plus compétitive que les autres entreprises telles que Samsung, Condoc, LG, … . Dans cet ordre d’idées le tableau de bord et le balanced scorecard de traduire la stratégie en actions réelles et d’améliorer la performance des entreprises.

Mots clés

tableau de bord, balanced scorecard, stratégie, concurrence, indicateurs de performance.

Les articles similaires

Le Pilotage De La Performance D’une Entreprise : Quelle Attention Accordée Au Tableau De Bord En Tant Qu’un Outil Efficace ?

Anseur Fatima Zohra .  Belouti Nabil . 
pages 883-891.

Le Tableau De Bord Budgétaire Comme Outil De Maîtrise Des Dépenses De Santé : Cas Du Chu De T-o

Foudil Ismahane .  Amiar Lila . 
pages 515-526.

Le Tableau De Bord Social Comme Outil De Pilotage De La Ressource Humaine Dans Les établissements De Santé En Algérie : Cas Du Chu De T.o

Foudil Ismahane .  Amiar Lila . 
pages 1009-1020.

La Conception D’un Tableau De Bord Pour Le Pilotage De La Performance Financière D’une Entreprise De Grande Distribution. Cas : Ardis Spa

Lebsaira Meriem .  Ouarab Lynda . 
pages 309-328.

Le Tableau De Bord Equilibre Comme Outil D’evaluation De La Performance D’une Organisation De Sante

Matene Zineb .  Adli Zoheir . 
pages 139-149.

Formats de citation