مجلة الاقتصاد و التنمية البشرية
Volume 6, Numéro 2, Pages 268-278
2015-06-30

دور وأھمیة التسییر الاستراتیجي للموارد البشریة في المنظمات

الكاتب : قاسم شاوش سعیدة .

الملخص

ان الكثیر من المنظمات خاصة في الدول النامیة تواجھ موقفا شدید الصعوبة،والسبیل الوحید أمامھا ھو تطویر قدراتھا الاداریة، ثم بلورة كل امكانیاتھا ومواردھا في اطار استراتیجي واضح یتوجھ للتعامل مع الفرص والتھدیدات في الأسواق، ویواجھ ظروف التنافسیة وضغوطھا، ویتفاعل مع المتغیرات والتحولات المحلیة والعالمیة، وسیكون مصدر الدعم الحقیقي والرئیسي والفاعل في ھذا التوجھ الاستراتیجي ھو المورد البشري الفعال ذو المعرفة، ومن ثم تتضح أھمیة وضرورة تطویر مفاھیم وآلیات ادارة الموارد البشریة في ذات الاتجاه الاستراتیجي. Abstract : Many, especially in developing countries, organizations face a very difficult position, and the only way ahead is to develop managerial capabilities, and all their resources in strategic frameworkclear head to deal with the opportunities and threats in markets.andface pressures’ competitive conditions, and interacts with local and global transformations.human resource knowledge will be real and main actor of support in this strategic direction

الكلمات المفتاحية

التسییر الاستراتیجي - الموارد البشرية - منظمات الاعمال