مجلة الإبتكار والتسويق
Volume 4, Numéro 1, Pages 51-71
2017-01-15

Core Competence-based-view Une Illustration De L’entreprise Chiali Tubes Par Le Modele Des Concepts Associes



Auteurs : Bouguelmouna Kheira .

Résumé

الهدف من هدا المقال هو تحليل لطبيعة مفهوم الكفاءات الإستراتيجية كمصدر للقيمة التنافسية للمؤسسة في إطار عولمة المحيط الاقتصادي. يتمحور بحثنا إذن حول القواعد النظرية لمقاربة الموارد و الكفاءات Wernerfelt (1984) ] Barney(1991), Grant(1991) [ في ضوء مساهمات نموذج المفاهيم المشتركة ] Urban Ljungquist 2007-2008-2012 من اجل مناقشة البعد الإستراتيجي للموارد٬ فيما يتعدى المؤشرات البسيطة لنظرية Barney(1991). الهدف هو التقليل من الطابع المبهم لمقاربة MRC ٬ و ذلك من خلال التمييز الجيد ما بين المورد٬ الكفاءة٬المهارة٬و الكفاءة الإستراتيجية٬ و ذالك في إطار الدعم الكامل للأفكار الجديدة لمقاربة MRC و التي تقضي بإعطاء الاهتمام لجميع الموارد و الكفاءات للمؤسسة٬العادية منها و الإستراتيجية ٬و ذلك لأن التنسيق بين الموارد هو المصدر الرئيسي للنجاعة [Warnier.V, Lecoq.X, Weppe.X, (2013)]. دراسة حالة لمؤسسة CHIALI TUBES بينت أن القيمة التنافسية ما هي إلا نتيجة للتطوير المستمر لمختلف الموارد من العادي للإستراتيجي و في جميع مستويات المؤسسة. L’objet du présent article est d’analyser la nature conceptuelle de la notion de compétence clé comme source d’avantage concurrentiel de l’entreprise dans un cadre mondialisé. Nous commencerons alors par une présentation des fondements théoriques de l’approche des ressources et des compétences [Wernerfelt (1984), Barney(1991), Grant(1991)] à la lumière des contributions du modèle des concepts associés [Urban Ljungquist, 2007-2008-2012], pour en discuter la dimension stratégique des ressources au delà des attributs VRIS de Barney(1991). Notre objectif est de distinguer clairement entre ressource, compétence, capacité, et compétence clés. Une étude de cas de l’entreprise CHIALI TUBES avait montré que l’avantage compétitif reste de le résultat d’un développement continu des R&C de l’ordinaire au stratégique.

Mots clés

المورد٬ الكفاءة٬المهارة٬و الكفاءة الإستراتيجية Ressources, Compétences, Capacités, compétences clés.

Les articles similaires

Comment Traduire Les Concepts évolutifs? à La Recherche D’une Théorie Unifiée Ou D’une Métathéorie En Traductologie/ How To Translate Evolutionary Concepts? In Search Of A Unified Theory Or A Metatheory In Translation Studies Comment Traduire Les Concepts évolutifs? à La Recherche D’une Théorie Unifiée Ou D’une Métathéorie En Traductologie/ How To Translate Evolutionary Concepts? In Search Of A Unified Theory Or A Metatheory In Translation Studies

Hadj Aissa Zohra . 
pages 21-38.

اثر تكنولوجيا المعلومات والاتصال على اداء الموارد البشرية بالمؤسسات، واقع تطبيق البرنامج الحاسerp X3 وانجاز مختلف الانشطة بمؤسسة Chiali Tubes بسيدي بلعباسوبي

مزياني حنان .  شليل عبد اللطيف . 
ص 238-259.

La Comptabilité Des Ressources Humaines Un Outil - De L’audit Social. Cas Du Groupe Chiali Filiale Tubes - Sidi Bel Abbes – Algérie-.

Hebri Assia . 
pages 57-69.

La Perception De La Rse Par Les Entreprises Familiales En Algérie: Adaptation Du Modèle De Caroll (1991) Au Sein De Groupe Chiali Tube à Sidi Bel Abées

Arabeche Zina . 
pages 63-89.

Le Risque Opérationnel Dans Les Banques Algériennes Et Le Défi De L’apprentissage Organisationnel : Illustration à Partir D’une étude Comparative Entre Société Générale Et Bea. Operational Risk In Algerian Banks And The Challenge Of Organizational Learning: Illustration From Comparative Study Between Societe Generale Bank And Algerian External Bank

Datoussaid Aimad .  Labiad Naima . 
pages 1413-1432.

Formats de citation