التكامل الاقتصادي
Volume 12, Numéro 3, Pages 192-203
2024-09-30
Authors : Messalti Ramha . Tahtouh Messaoud .
Abstract: This study investigates the impact of emergent leadership on the effective change management stages, with a particular focus on a case study involving the United Technology Electric Company in Setif. In today's dynamic business environment, effective change management is critical for organizational success. Emergent leadership, characterized by individuals naturally stepping up to guide and adapt in response to change, represents a departure from traditional hierarchical structures. ملخص: يتم البحث في إطار هذه الدراسة في تأثير القيادة الناشئة على مراحل إدارة التغيير الفعال، مع تركيز بشكل خاص على دراسة حالة لشركة يونايتد تكنولوجي إلكتريك في سطيف. اليوم في بيئة العمل الديناميكية تعد إدارة التغيير الفعالة امرا ضروريا لنجاح المنظمات، اما بالنسبة للقيادة الناشئة فهي تتميز بقيام الافراد بشكل طبيعي بتولي دور قيادي والتكيف استجابة للتغيير، دون امتلاك الفرد لمنصب قيادي في الهيكل التنظيمي للمنظمة.
Effective change management; Informal leadership; Emergent leadership ; فعالية ادارة التغيير، القيادة غير الرسمية، القيادة الناشئة.
بوسالم أحلام
.
عابد يوسف
.
ص 117-132.
Yahia Zeghoudi
.
pages 74-88.
Merzougui Rafik
.
pages 65-79.
Said Houari Amel
.
pages 257-268.
فرحات أحمد
.
حرايرية عتيقة
.
ص 163-184.