Revue Organisation et Travail
Volume 13, Numéro 1, Pages 46-62
2024-10-06
الكاتب : سعود وسيلة .
هدفت الدراسة إلى التعرُّفِ على الإطار المفاهيمي للتحوُّلِ الرقمي في المؤسسات، مع تشخيص واستكشاف أهم التحدِّيات التي يمكن أن تواجه الموارد البشرية في ظِلِّ هذا التحوُّلِ، بما فيها انعكاساتها على إدارة الموارد البشرية. وقد تم الاعتماد في ذلك على المنهج الوصفي التحليلي. وتوصلت الدراسة إلى أن أهم التحدِّيات والعقبات التي يمكن أن تنشأ عن التحوُّلِ الرقمي في المؤسسات بالنسبة للموارد البشرية، تظهر في طبيعة المعارف والمهارات التي يجب أن يكتسبها أو يُطوِّرها المورد البشري والمتعلقة بالتقنيات الرقمية واستخداماتها، إضافة إلى تغيير نمط الأعمال الناتج عن إعادة هيكلة الوظائف، واختلاف ثقافة المؤسسة، والتغيير في نمط التواصل، مع ضرورة متابعة وقياس الأداء وتقييمه بصورة دائمة لتحديد تأثير التحول الرقمي عليه. ما يستلزم اعتماد إدارة التغيير، مع سياسات جديدة في إ م ب في المؤسسة. The study aimed to identify the conceptual framework of digital transformation in organizations, while diagnosing and exploring the most important challenges that HR could face in light of this transformation, including their implications for HRM. This was based on the descriptive analytical method. It concluded that the most important challenges for HR resulted from the digital transformation, appear in the nature of the knowledge and skills that the HR must acquire or develop related to digital technologies and their uses, the change in the business model resulting from the restructuring of jobs, the difference in the organization’s culture, and the change in the style of communication, with the necessity of constantly monitoring, measuring and evaluating performance to determine the impact of digital transformation on it. This requires adopting change management, with new policies in HRM in the organization.
موارد بشرية ; تحول رقمي ; رقمنة ; Human resources (HR) ; Digital Transformation ; Digitization
Sissy Ahando
.
ص 163-174.
سعود وسيلة
.
ميهوبي عمر
.
ص 645-664.
سعود وسيلة
.
ص 602-627.
سعود وسيلة
.
هاني محمد
.
ص 33-52.