مجلة العلوم القانونية والاجتماعية
Volume 9, Numéro 3, Pages 68-83
2024-09-01
Authors : Mahjoub Noureddine . Akkouchi Abdelkader .
The healthcare sector emerges as a paramount facet, serving as a determinant of economic life's evolution and as a pivotal metric in assessing societal well-being. This recognition has spurred the adoption of varied governance approaches across nations, each geared towards achieving operational efficiency, service excellence, and economic efficacy concomitantly. Within the sphere of healthcare administration, diverse international experiences unveil a mosaic of management paradigms, marked by nuanced differentiations in approach. Confronted with the intricate dynamics of this environment and the imperative for expeditious outcomes from public health institutions, a conscientious effort has been directed toward the refinement of management processes. This strategic endeavor manifests an inclination towards a delegative paradigm, affording prominence to local actors. These actors, whether from the local community or internal stakeholders within these institutions, constitute a focal point in a trajectory dedicated to augmenting performance and elevating service quality. يحظى القطاع الصحي بأهمية كبيرة؛ إذ يعتبر مؤشرا لتطور الحياة الاقتصادية وتحديد مستوى الرفاه للمجتمعات، وهذا ما كان دافعا نحو اعتماد عدّة مقاربات حسب الدول في إدارة المؤسسات القائمة به، وذلك بغرض تحقيق أعلى مستوى من الكفاءة والنجاعة الخدمية والاقتصادية في آن واحد. ومن خلال التجارب المتعدّد في بلدان مختلفة، وإن تنوعت واختلفت تفصيلات أنماط تسييرها لقطاع الصحة بشكل عام؛ وأمام هذه البيئة المعقدة والحاجة الملحة لمخرجات المؤسّسات الصحية العمومية، فقد كان اجتهاد في تطور العملية التسييرية بها، ومحاولة اعتماد مقاربات مختلفة تنحو في الحديث منها نحو التدبير التفويضي وإعطاء الأهمية للفاعلين المحليين سواء كانوا ممثلين للمجتمع المحلي أو من المجتمع الداخلي لهذه المؤسسات ما يمكن أن يحسن من أدائها وتحسين خدماتها.
patterns ; management ; development ; Healthcare Management ; Delegation
Benmoussa Souleyman
.
Rafik Boubechiche
.
pages 230-254.
عقون شراف
.
عزيز بوروينة
.
ص 207-223.
Debbah Hocine
.
Khelladi Meriem
.
Rehalia Billel
.
pages 601-620.
لشهب صفاء
.
حمدي باشا نادية
.
ص 65-85.
Boumediene Mohamed Rachid
.
Benramdane Anissa
.
pages 239-254.