مجلة هيرودوت للعلوم الإنسانية والاجتماعية
Volume 8, Numéro 2, Pages 348-372
2024-07-29
الكاتب : بن منصور رفيقة . بن بعطوش أحمد عبد الحكيم .
ارتبطت الحوافز بمستوى الأداء والفورية في إنجاز النشاطات، لاسيما في جانبها المادي ويعتبر الأجر ولواحقه حافزا نظاميا نصت عليه مختلف الأنظمة الأساسية للعمل. وقد اختلفت الآراء بين علماء السلوك الإداري في تحديد أهميته ودوره في عملية التحفيز. تسعى هذه الورقة البحثية إلى توضيح مفهوم البعد المادي للحوافز وكيف يكون الأجر عاملا فعالا في عملية التحفيز والطرق التي يتم من خلالها إدارة خطط الأجور بما ينعكس على مدركات العدالة التوزيعية للعاملين. وبعد عرض وتحليل مختلف الشواهد النظرية توضحت أهمية عنصر الأجر في نظام الحوافز. وربما يعتبر أحد أهم المتغيرات المستقلة الإيجابية في الدافعية للعمل، لما له من تأثير نفسي اجتماعي على العاملين، خاصة إذا راعت الإدارة تحقيق مبدأ العدالة في توزيع الأجور وتطابق حجم المدخلات مع نظيرتها من المخرجات لكل فرد وانعكاسات هذه العملية التنظيمية على كفاءة الإنتاجية وتطوير المنظمة. Motives are linked to the performance level and instantaneity in achieving activities, especially in its materialistic aspect. Salary and its accessories are considered a regular motive. Specialists' opinions differ in defining the salary's importance and role in the motivation process. Here we will explain the concept of the motive's materialistic dimension and how the salary can be an efficient factor in the motivation process and the methods through which salary plans are administered in what can be reflected on employees' distribution justice. Through our research the significance of the salary element in the incentive system became clear. It may be considered one of the most important independent and positive variables in work motivation because of its psychological and social impact on workers
نظام الحوافز ; الأجور ; تقييم الوظائف ; العدالة التوزيعية ; الرضا الوظيفي
مسوس كمال
.
ص 205-228.
طالبي سميرة
.
بن عبد العزيز سمير
.
ص 353-370.
بودور شوريب
.
تقار عبدالكريم
.
ص 304-321.
وردة حليس
.
ص 142-165.
محمدي عبد القادر
.
ص 97-107.