مجلة رصين في الأنشطة الرياضية و علوم الحركة
Volume 5, Numéro 1, Pages 58-86
2024-06-05

القيادة التشاركية و علاقتها بالرضا الوظيفي لدى العاملين بالرابطات الولائية لكرة القدم (دراسة ميدانية لرابطة الولائية لكرة القدم بالمسيلة)

الكاتب : زحاف محمد .

الملخص

الملخص: تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على العلاقة الموجودة بين القيادة التشاركية و الرضا الوظيفي لدى العاملين بالرابطة الولائية لكرة القدم بالمسيلة-الجزائر،من خلال إبراز دور العلاقات الإنسانية في تحقيق الرضا الوظيفي،وكشف مستوى مشاركة المرؤوسين في المهام القيادية وتفويض السلطة ومدى تحقيقها للرضا الوظيفي. من أجل تبني سياسات من شأنها تعزز النواحي الايجابية ، و ترفع الروح المعنوية للعاملين وتحافظ على صحتهم النفسية وتنمية قدراتهم وتطوير ما لديهم من مهارات ، و إحداث تغييرات في سلوكهم من اجل الارتقاء بأدائهم . ولتحقيق ذلك استخدم الباحث المنهج الوصفي لملائمته لهذه الدراسة,على عينة المسح الشامل للمكتب التنفيذي للرابطة الولائية لكرة القدم بالمسيلة و تتكون من 23 عامل، حيث طبق عليهم استبيان القيادة التشاركية و مقياس الرضا الوظيفي . وتوصل أن للقيادة التشاركية علاقة بالرضا الوظيفي لدى العاملين بالرابطة الولائية لكرة القدم بالمسيلة،وان العلاقات الإنسانية الجيدة تعمل على إشباع الحاجات النفسية للعاملين و تثير دافعيتهم للعمل مما يساهم في خلق جو يسوده الرضا التام لدى العاملين،وان لمشاركة القائد لمرؤوسيه في المهام القيادية و تفويض السلطة يعزز الثقة بين رئيس الرابطة و العاملين و يمنحهم الشعور بالمسؤولية ويرفع روحهم المعنوية مما ينعكس إيجابا على الرضا الوظيفي لديهم. وفى ضوء ما أسفرت عنه نتائج البحث يوصى الباحث بإجراء المزيد من الدراسات والبحوث في هذا المجال التي من شأنها زيادة الاهتمام بتطوير لتنمية مهارات القيادة التشاركية لدى رؤساء و مسؤولي المؤسسات الرياضية. - الكلمات الأساسية: القيادة التشاركية ، الرضا الوظيفي ، الرابطة الرياضية الولائية. Abstract: This study aims to identify the relationship between participatory leadership and job satisfaction among workers in the state football League in M'sila - Algeria. By highlighting the role of human relations in achieving job satisfaction, revealing the level of subordinates' participation in leadership tasks and delegation of authority and the extent to which they achieve job satisfaction for the Sports League. In order to adopt policies that enhance the positive aspects, raise the morale of workers, preserve their psychological health, develop their capabilities, develop their skills, and bring about changes in their behavior in order to improve their performance. To achieve this, the researcher used the descriptive approach for its suitability for this study, on a comprehensive survey sample of the Executive Office of the State Football League in M'sila, which consisted of 23 workers, the participatory leadership questionnaire and job satisfaction scale were applied to them. It was concluded that participatory leadership has a relationship with job satisfaction among workers in the state football League in M’sila, and that good human relations work to satisfy the psychological needs of workers and stimulate their motivation to work, which contributes to creating an atmosphere of complete satisfaction among workers, and that the leader’s participation in his subordinates in leadership tasks and delegation of authority It enhances confidence between the head of the League and the employees, gives them a sense of responsibility and raises their morale, which reflects positively on their job satisfaction. In light of the results of the research, the researcher recommends conducting more studies and research in this field that would increase interest in developing the participatory leadership skills of the heads and officials of sports institutions. Keywords: participatory leadership, job satisfaction, state Sports League.

الكلمات المفتاحية

القيادة التشاركية ، الرضا الوظيفي ، الرابطة الرياضية الولائية