مجلة إضافات إقتصادية
Volume 8, Numéro 1, Pages 504-523
2024-04-28

دور التكوين في إدارة التغيير الرقمي دراسة لاتجاهات عينة من عمال/أساتذة كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير جامعة قسنطينة -2-

الكاتب : منغور وداد . حساني عبدالكريم .

الملخص

هدفت الدراسة الحالية إلى توضيح مدى مساهمة عملية التكوين في إنجاح إدارة التغيير الرقمي باعتبار المورد البشري هو الركيزة الأساسية لإدارة العملية التغييرية نحو التحول الرقمي وبالتالي تبرز أهمية عملية التكوين من ناحية الارتقاء بأدائه وتحسينه على استعمال التقنيات الرقمية الحديثة. لتحقيق أهداف الدراسة تم اتباع المنهج الوصفي التحليلي في الجانب النظري بالاعتماد على الاستبيان كأداة لجمع المعلومات وتحليلها عن طريق برنامج SPSS V.23 في الجانب التطبيقي اذ تم توزيعه على عينة حجمها 122 موظف اداري وأستاذ بكلية العلوم الاقتصادية التجارية وعلوم التسيير بجامعة قسنطينة 2 حيث توصلت الدراسة إلى أهم النتائج والمتمثلة في وجود أثر ذو دلالة إحصائية بين كل بعد من أبعاد التكوين على أبعاد إدارة التغيير الرقمي وتوصي الدراسة على أهمية قيام الكلية بالتخطيط للاحتياجات التكوينية ومتابعة عملية التنفيذ والتقييم وتوفير الإمكانيات المادية والبشرية اللازمة لتحقيق أهداف التغيير الرقمي.

الكلمات المفتاحية

تكوين ; مورد بشري ; إدارة تغيير ; تحول رقمي ; تغيير رقمي