Sciences of sport performance
Volume 5, Numéro 2, Pages 72-99
2024-02-07

الفعالية التنظيمية للإدارة الرياضية ودور الأنظمة الخبيرة فياتخاذ القرار لدى القائد الإداري. دراسة ميدانية بالمركب الأولمبي 05 جويلية و الإتحادية الجزائرية لكرة القدم

الكاتب : نحاوة لونيس . بورزامة جمال . بورزامة رابح .

الملخص

تبحث هذه الدراسة عن أثر الفعالية التنظيمية و الأنظمة الخبيرة علي اتخاذ القرار لدي القائد الإداري و كانت هذه الدراسة الميدانية بالمركب الأولمبي 05 جوييلة حيث شملت العينة425 موظف بالمركب الاولمبي و فروعه و الاتحادية الجزائرية لكرة القدم من أبرز النتائج المتوصل إليها أن الفعالية التنظيمية و الأنظمة الخبيرة للهيئات الرياضية الجزائرية تكاد تكون في بدايتها حيث ما يقارب 54%من العينة المدروسة أن لديها كفاءات مختصة في تكنولوجيات الإعلام و هذه الكفاءات لا تفرق بين مفهومي إتخاذ القرار بالطرق المعلوماتية و الطرق التقليدية ومن أهم النتائج التي خلصنا إليها في هذه الدراسة التي هي عبارة عن دراسة نظرية و تطبيقية لدور الفعالية التنظيمية و تطبيقات الأنظمة الخبيرة في اتخاذ القرارات أن : - عملية اتخاذ القرارات تتم بصورة مستمرة في نشاط الهيئة الرياضية و في جميع عناصر العملية الإدارية من تخطيط، تنظيم، توجيه و رقابة . - عملية اتخاذ القرارات هي المفاضلة أو الاختيار بين بديلين أو أكثر ، فالقرار المتوصل إليه لا يمكن أن يصدر بصورة عفوية، و إنما هناك مجموعة من الخطوات التي يقوم بها متخذ القرار بدءاً بالتعرف بدقة على المشكلة التي من أجلها سيتخذ القرار، ثم بعد هذا تحليلها و تقييمها ثم وضع بدائل لحل المشكلة حتى يمكن في النهاية من اختيار أفضلها كما تعتبر القرارات المبنية عن الأنظمة الخبيرة أكثر قرارات الإدارة تعقيداً نظراً لزيادة عدد المتغيرات المؤثرة بها و تشابك العلاقات في البيئة التى تعمل فيها. الكلمات الدالة:الفعالية التنظيمية-الإدارة الرياضية - الأنظمة الخبيرة -اتخاذ القرار -القائد الإداري.

الكلمات المفتاحية

الفعالية التنظيمية-الإدارة الرياضية - الأنظمة الخبيرة -اتخاذ القرار -القائد الإداري.