Management and social perspectives
Volume 2, Numéro 2, Pages 70-95
2023-12-31

دور الرقابة المالية الإستراتيجية في تحقيق القدرة التنافسية باستخدام إستراتيجية قيادة التكلفة دراسة لعينة مختارة من الشركات الصناعية العراقية

الكاتب : السقا زياد هاشم .

الملخص

المستخلص في ظل مفهوم الرقابة المالية الإستراتيجية يتم استبدال المسؤولية المالية والرقابة المالية بصورة أكثر ثــراء للواقع. حيث تقوم بتصويب مسار الشركة نحو قيمها وتحليل لطاقات وقوة وضعف وأختنــاقات المكامـن الإستراتيجية في الشركة، و تقييم القرارت والخطط طويلة الاجل بناءاً على البيانات والمعلومات عن الآثار المستقبــلية وهذه في ضوء علاقتها بالبيئة الداخلية للشركة من جهة والبيئة الخارجية من جهة أخرى ومدى تكيف الشركة مع محيطها، يتناول البحث ماهية الرقابة المالية بصورة عامه والرقابة المالية الاستراتيجية بصورة خاصه حيث يقوم بعرض انواعها واساليبها ويبحث ايضا في موضوع القدرة التنافسية للشركات من حيث مفهومها ومجالاتها وتطويرها، ويتضمن البحث دراسة لعينه مختارة من الشركات العراقية من خلال تحليل استمارة استبانه موزعه على افراد العينه المختارة من الشركات المبحوثه لينتهي البحث بعرض جمله من الاستنتاجات والتوصيات المهمه ومنها: تقوم الرقابة المالية الإستراتيجية الفعالة بدورها من خلال الوظائف التي تقوم بها الشركة التي تمثل حلقـات مفهوم سلسلة القيمة، ولعل أبرزها الرقابة من خلال التنظيم والتوجيه والإشراف، فان الدور الرقابي من خلال هذه المراحل المرتبطة ببعضها تمثل الوسائل التي عن طريقها تنفذ الخطة وتتحقق النتائج، كما يجب أن يتكيف أسلوب الرقابة على التكاليف ليناسب التنظـيم الإداري للشركة. الكلمات المفتاحية: الرقابة المالية الاستراتيجية، القدرة التنافسية للشركات، الاستراتيجيات التنافسية، استراتيجية قيادة التكلفة. The role of strategic financial control in achieving competitiveness using a cost leadership strategy: A study of A Selected Sample of Iraqi Companies Abstract Under the concept of strategic financial control, financial responsibility and financial control are replaced by a richer picture of reality. Where it corrects the path of the company towards its values, analyzes the energies, strengths, weaknesses and bottlenecks of the strategic potentials in the company, and evaluates decisions and long-term plans based on data and information on future effects and this in light of its relationship to the internal environment of the company on the one hand and the external environment on the other hand and the extent of the company's adaptation to its surroundings, The research deals with the nature of financial control in general and strategic financial control in particular. The research includes a study of a selected sample of Iraqi companies through analyzing a questionnaire distributed to members of the selected sample of the companies surveyed. The research ends with a number of important conclusions and recommendations, including: Effective strategic financial control plays its role through the functions carried out by the company that represents the links of the concept of the value chain. Perhaps the most prominent of these is oversight through organization, guidance and supervision. The oversight role through these interrelated stages represents the means through which the plan is implemented and results are achieved. The cost control method must also be adapted to suit the company's administrative organization

الكلمات المفتاحية

Strategic financial control, corporate competitiveness, Competitive strategies , Cost leadership strategy.