مجلة الدراسات التجارية والاقتصادية المعاصرة
Volume 7, Numéro 1, Pages 258-271
2024-01-15
Auteurs : Kenoud Horri . Tahar Laradj .
Cet article porte sur la gestion de carrière. Il propose de contribuer à la réflexion sur les enjeux et les perspectives d’évolution des formes de la gestion de carrière, en entreprise publique économique (EPE).Cette réflexion est dictée, par les effets induits des mutations socioéconomiques et technologiques, dans les pays occidentaux industrialisés. La gestion de carrière organisationnelle est remise en cause. De nouvelles formes de carrière (« carrière nomade », « carrière sans frontières » etc. tendent à se substituer à la gestion de carrière traditionnelle, depuis la fin des années 80, avec l’avènement du paradigme – la logique de compétence (G.Boterf, objectif competences, 2016), et se proposent comme des alternatives adaptées au nouvel environnement caractérisé par la complexité. Avec la transition vers une économie de marché et la mondialisation des marchés, les EPE Algériennes, en quête de compétitivité, tendent –elles vers la gestion de « carrière nomade » ?
compétitivité ; mobilité ; flexibilité ; employabilité
Merhoun Malek
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Zitouni Imane
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pages 112-127.
Ihaddadene Athmane
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pages 49-76.
Belkhadem Bahria
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Khadouma Abdelkader
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pages 277-288.
Razika Tabani
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pages 306-315.
Djellab Dhikra
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Benziane Imân
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pages 34-49.