اليقظة الاستراتيجية في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة (الامكانيات والمعوقات)  دراسة حالة عينة من المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الجزائرية

أحسن, جميلة; عامر عامر, أحمد; بن حراث, العربي

مجلة الباحث
Volume 23, Numéro 1, Pages 229-239
2023-12-31

اليقظة الاستراتيجية في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة (الامكانيات والمعوقات) دراسة حالة عينة من المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الجزائرية

الكاتب : أحسن جميلة . عامر عامر أحمد . بن حراث العربي .

الملخص

يهدف هذا العمل الى دراسة واقع وامكانية ممارسة اليقظة الاستراتيجية في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة التي طالما اعتبرت مركز اهتمام العديد من الباحثين نظرا لخصوصيتها وتميزها مقارنة بالمؤسسات الكبيرة، مع تسليط الضوء على المعوقات التي تقف أمام ذلك؛ من أهم النتائج التي تم التوصل اليها من خلال هذه الدراسة التي تمت بالاعتماد على أداة الاستبيان، والتي شملت 59 مؤسسة صغيرة ومتوسطة من الغرب الجزائري؛ أنه طبعا بما أن تسيير هذه المؤسسات تتمحور حول المالك/ المسير، فإن طبيعة تسيير تكون تابعة لشخصيته وتوجهه. واغلب هؤلاء المالكين/المسيرين يهتمون بمتايعة البيئة التي ينشطون فيها، ولكن ليس لديهم خبرة كافية لممارسة اليقظة الاستراتيجية، بل تتم بطريقة عشوائية غير رسمية بسبب ان امكانياتها محدودة، ليس لديها نظام معلومات رسمي، كما أن اليقظة الاستراتيجية تحتاج للتخطيط الاستراتيجي وهذه المؤسسات التخطيط الاستراتيجي بها شكلي فقط ووضع الاستراتيجية تكون حدسية والقرارات تأتي كرد فعل. إضافة الى تذبذب الأوضاع البيئية الاقتصادية منها والاجتماعية والسياسية وكذلك عدم استقرار السياسات الحكومية والتغير في القوانين والتشريعات، حيث لا يتسنى تصور رؤية مستقبلية واضحة لوضع المؤسسة وتتطلب الظروف مرونة واتخاذ قرارات سريعة وارتجالية ولكن اليقظة الاستراتيجية تتطلب وقتا طويلا.