إدارة
Volume 30, Numéro 2, Pages 7-26
2023-12-28
إدارة التغيير التنظيمي: التحدي الجديد للإدارة العامة
الكاتب : الشمري مشعل حسن .
الملخص
هدف هذا المقال إلى دراسة خصائص التغيير التنظيمي في الإدارة العامة وإمكانية استخدامه لنماذج إدارة التغيير المتعارف عليها في مجال الأعمال على اعتبار أن المنظمات العامة كانت إلى عهد قريب، وعلى خلاف منظمات الأعمال، تميل الى الاستقرار وإلى رفض التغيير. بدراسة وتحليل الأدبيات المنشورة عن التغيير في الإدارة العامة وبالمقارنة مع سيرورة التغيير في منظمات الأعمال، خلص المقال إلى تحديد أهم الخصائص المميزة للتغيير في المنظمات الإدارية، كما خلص إلى تأكيد إمكانية تطبيق نموذج كوتر للتغيير في هذه المنظمات لكن بمقاربة مختلفة خصوصاً في مرحلتي تشكيل التحالفات والاعلان عن الرؤية الاستراتيجية. Abstract This article aims at studying the characteristics of organizational change in public administration and the possibility of using business change models in this field. Public organizations prefer stability and avoid change as long as possible, unlike businesses. This article identified the most critical characteristics of change in administrative organizations by examining and analyzing the published literature on change in public administration and, in comparison, the change process in business organizations. It confirmed the possibility of applying Kotter’s model of change in these organizations but with a different approach, particularly about the stages of forming alliances and setting the strategic vision.
الكلمات المفتاحية
التغيير التنظيمي ; إدارة التغيير ; الإدارة العامة; الإدارة العمومية ; نماذج التغيير التنظيمي
مقالات مماثلة
بخـوش مديـحة
.
ص 55-68.
د. يونس قرواط
.
ص 59-73.
بوداوي فاطنة
.
بوشنافة أحمد
.
ص 11-34.
بن عجايمية بوعبد الله
.
ص 263-284.
