المجلة الجزائرية للأمن الإنساني
Volume 8, Numéro 2, Pages 267-288
2023-07-12
التسييس التنظيمي ورهانات الفاعلين بين إقتضاءات الممارسة عند بورديو ومشارطات التحليل الاستراتيجي عند كروزيه
الكاتب : مرهون امحمد . بلوم اسمهان .
الملخص
ملخص: عند وضع خريطة تنظيمية أمام معظم الموظفين والعاملين، سيبادرون بالقول بأن المربعات والخطوط لا تمثل حقيقة الطريقة التي ينجز بها العمل وتسير بها الأمور في منظمتهم، فرغم توجههم نحو هدف مشترك مرسوم أنشأت من أجله المنظمة، فالحاصل أنه في معظم الحالات تتشعب الأهداف بقدر ما تلتقي، فينخرط الفاعلون سواء أكانوا أفرادا أو جماعات إلى اقتطاع مجال معين يتمكنون عبره من ممارسة نفوذهم وسيطرتهم، مسطرين استراتيجيات حقيقية متكيفة مع إكراهات الوضعيات التي يواجهونها، وهذا هو جوهر التسييس التنظيمي في المنظمة، فهذه الأخيرة ليست مجرد بنية ساكنة يشغلها الفاعلون، بل هي أيضاً مجال ديناميكي تحتدم فيه المنافسة بين شاغليه على جميع الأصعدة، لتحسين مواقعهم، عبر السيطرة على مناطق الظل بتعبير كروزيه، ومراكمة أرباحهم النوعية ورساميلهم بتعبير بورديو. Abstract: When placing an organizational map in front of most employees, they will say that do not really represent how work is done in their organization, despite their orientation towards a common goal drawn for which the organization was established, so the result the goals diverge. Actors, individuals or groups engage in carving out a specific area through which they can exercise their influence and control, developing real strategies adapted in situations they face, and this is the essence of organizational politicization in the organization, as the latter is not just a static structure occupied by the actors, but it is also a dynamic field in it, competition rages between its occupants at all levels, to improve their positions, by controlling the shadow areas in Crozier's expression and accumulating their qualitative profits and capitals in Bourdieu's expression
الكلمات المفتاحية
التسييس التنظيمي ; التحليل الاستراتيجي ; الرهانات ; الفاعلين ; الممارسة ; actors ; organizational politicization ; practice ; stakes ; strategic analysis
مقالات مماثلة
صحراوي حمامة
.
بن رمضان سامية
.
ص 222-234.
عبد الوهاب بلعباس
.
ص 137-151.
سعيدي خليل
.
بن مهدي مرزوق
.
ص 346-365.
بوعزة عبد الرؤوف
.
دراج فريد
.
ص 19-36.
