مجلة القيمة المضافة لاقتصاديات الاعمال
Volume 4, Numéro 2, Pages 61-80
2023-07-02
أثر القيادة التحويلية على أداء المنظمات غير الربحية خلال أزمة كورونا (دراسة تطبيقية على الجمعيات الخيرية بمنطقة عسير).
الكاتب : عوض ال لعور القحطاني حسين .
الملخص
هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر القيادة التحويلية بأبعادها الأربعة ( التأثير المثالي والحفز الإلهامي والاستثارة الفكرية والاعتبارات الفردية ) على أداء المنظمات غير الربحية في منطقة عسير خلال أزمة كورونا, واستخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي وتم اختيار مجتمع الدراسة من العاملين في الجمعيات الخيرية في منطقة عسير. وقد توصلت الدراسة إلى أهم النتائج التالية: أنه يوجد أثر للقيادة التحويلية بأبعادها الأربعة الرئيسية على أداء المنظمات غير الربحية بمنطقة عسير خلال أزمة كورونا , وكشفت الدراسة عن وجود فروق جوهرية ذات دلالة إحصائية بين متوسطات عينة البحث حول القيادة التحويلية في أزمة كورونا وأداء المنظمات غير الربحية تعزى للمتغيرات الشخصية والوظيفية . Abstract The study aimed to identify the impact of transformational leadership in its four dimensions (ideal influence, inspirational stimulation, intellectual consultation, and individual considerations) on the performance of non-profit organizations in the Asir region during the COVID-19 Pandemic . The study reached to these results: There is an impact on transformational leadership in its four main dimensions of the performance in non-profit organizations in the Asir region during the COVID-19 Pandemic, according to personal and organizational changes.
الكلمات المفتاحية
القيادة التحويلية، إدارة الأداء، المنظمات غير الربحية، أزمة كورونا ; Transformational leadership, performance management, nonprofit, corona crisis.
مقالات مماثلة
بوخلخال فاروق
.
ص 291-306.
محمد بوطيبي
.
ص 161-175.
بوطيبي محمد
.
ص 327-342.
