Recherchers economiques manageriales
Volume 17, Numéro 1, Pages 433-449
2023-06-10
علاقة القيادة الإدارية بظاهرة الاحتراق الوظيفي -دراسة ميدانية -
الكاتب : كيرد عمار . معراج هواري .
الملخص
ملخص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على علاقة القيادة الإدارية بأبعادها (اسلوب الإشراف، بناء فرق العمل، التحفيز) بظاهرة الاحتراق الوظيفي بأبعادها (بعد الإنهاك، بعد الكفاءة المهنية، بعد اللامبالاة) لدى العاملين في مؤسسات القطاع العام بولاية الاغواط، و توصلت إلى إثبات صحة الفرضية العامة، وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين القيادة الإدارية بمتغيراتها ومستوى الاحتراق الوظيفي، كما اثبتت وجود علاقة طردية موجبة ذات دلالة إحصائية بين كل من (نمط الإشراف، بناء فرق العمل و التحفيز) وبين مستوى الاحتراق الوظيفي، وبينت ان هناك مستوى متوسط من الاحتراق الوظيفي لدى العاملين في مؤسسات القطاع العام .
الكلمات المفتاحية
القيادة الإدارية ; الاحتراق الوظيفي ; القطاع العام
مقالات مماثلة
راضية يوسفي
.
أمال يوب
.
pages 379-397.
د. محمود السيد إمام
.
ص 316-338.
بوجنان توفيق
.
شريفي نورة
.
ص 28-44.
بوطمين منى
.
بن لحرش صراح
.
ص 202-226.
علوطي عاشور
.
مغار عبد الوهاب
.
ص 71-80.
