مجلة المنهل الاقتصادي
Volume 6, Numéro 1, Pages 887-902
2023-06-07
الكاتب : كنفوش محمد .
ملخص: تواجه المؤسسات محليا ودوليا تحديات نابعة من طبيعة البيئة التنافسية المعقدة والديناميكية التي تعيش فيها، تدفعها لتبني أساليب إستراتيجية متباينة لمواجهة المنافسة المفرطة التي تمثل الشكل الحالي للمنافسة في الوقت الراهن. ارتبط موضوع المنافسة بتوجهين أساسيين يسمحان للمؤسسات بتحقيق تميز تنافسي. يهدف هذا المقال إلى توضيح كيفية ممارسة المنافسة بين المؤسسات وما هي الخيارات الإستراتيجية المرتبطة بكل توجه، وقد خلصت الدراسة إلى أن المؤسسات التي تتبنى الاستراتيجيات التنافسية تعتمد على منطق المواجهة بمنطلقات مقاربة التكيف والتموضع التنافسي، أما المؤسسات التي تتبنى إستراتيجية المحيط الأزرق فتعتمد على منطق تفادي المنافسة بمنطلقات مقاربة التحول في البيئة، من خلال إنشاء مساحات تنافسية خاصة بها. Abstract: Companies, at both local and international levels, are facing challenges rooted in the nature of the complex and dynamic competitive environment to which they belong. Those challenges push the companies to adopt diverse strategies in order to face the hyper competition which represents the current form of competition. The topic of competitionis related to two principal tendencies allowing companies to achieve the competitive advantage.This paper aims to clarify the practice of competition among companies, as well as the strategic choices associated to each tendency. Thus, based on the premises of the adaptation and positioning approaches, companies adopting competitive strategies rely on the logic of confrontation. However, based on the environmental transformations approach by creating their own competitive spaces, companies adopting theblue ocean strategy count on the logic of avoiding competition.
الكلمات المفتاحية: المنافسة، الإستراتيجيات التنافسية، المواجهة، تفادي المواجهة، إستراتيجية المحيط الأزرق. Keywords: Competition, Competitive Strategies , Confrontation logic, avoid confrontation, Blue Ocean Strategy.
زلماط سفيان
.
زرقوق عبد الجليل
.
ص 975-997.
بن خليفة أحمد
.
بعلي حمزة
.
ص 350-362.
قوفي سعاد
.
ص 232-246.
يحة عيسى
.
العيداني حبيبة
.
ص 210-224.