المجلة الجزائرية للحقوق والعلوم السياسية
Volume 8, Numéro 1, Pages 51-67
2023-06-01
الكاتب : خلادي سومية .
في ظل الاهتمام المتزايد والتوجه الجديد للمؤسسات الاقتصادية في مجال حماية البيئة، دأبت المؤسسات الاقتصادية إلى إدماج البعد البيئي في إستراتيجيتها التسييرية في إطار مسؤوليتها الاجتماعية حيث انتقلت الممارسة البيئية من الصفة الطوعية إلى الإستراتيجية، وذلك من خلال تبني نظام الإدارة البيئية الذي يحسن أدائها البيئي ويحقق لها مكاسب اقتصادية وتجارية إلى جانب المكاسب البيئية، كما يعتبر مؤشرا هام لتفعيل المسؤولية الاجتماعية في المؤسسة وتقييم مساهمتها في تحقيق التنمية المستدامة لذا هدفت الدراسة إلى التعرف على قواعد الإدارة البيئية و المسؤولية الاجتماعية، وكذا فهم العلاقة التي تربط بينهما. إضافة إلى التطرق لسبل تطبيق الإدارة البيئية في المؤسسة والفرص التي يتيحها تبني الإدارة البيئية في تحقيق المسؤولية الاجتماعية. In light of the growing interest and the new direction of economic institutions in the field of environmental protection, economic institutions have always integrated the environmental dimension into their management strategy within the framework of their social responsibility, as environmental practice has moved from voluntary capacity to strategy, through the adoption of an environmental management system that improves its environmental performance and achieves gains for it. Economic and commercial, in addition to environmental gains. It is also considered an important indicator for activating social responsibility in the enterprise and assessing its contribution to achieving sustainable development. Therefore, the study aimed to identify the rules of environmental management and social responsibility, as well as to understand the relationship between them. In addition to addressing the ways of applying environmental management in the organization and the opportunities offered by the adoption of environmental management in achieving social responsibility
المسؤولية الاجتماعية ; الإدارة البيئية ; الأداء البيئي ; إيزو 14000
شرف الدين زديرة
.
داود قليل
.
عمار حداد
.
ص 74-97.
خلج مريم
.
ص 360-375.
أ. خديجة ملاك
.
أ. خديجة رفيف
.
ص 125-139.