تنمية الموارد البشرية
Volume 18, Numéro 1, Pages 505-526
2023-05-31

معوقات أسلوب المركزية في إدارة الأزمات والجائحات

الكاتب : غزالي عادل . خالصة غومازي .

الملخص

الملخص: لقد أثبتت الجائحة التي ألمت بالعالم (كوفيد-19-)الحاجة الملحة لتفعيل إدراة الأزمات كحقل علمي وممارسة في الوقت ذاته، ولذلك لما خلفته من أزمات أخرى فرعية على ارتباط وثيق بها. كما ولدت هذه الجائحة تخبطا كبيرا في أسلوب إدارتها في عديد المجتمعات بما فيها تلك التي تنعت على أنها متقدمة، فبعد أن كانت تنتهج مركزية متشددة في إدارتها تسند إلى هيئة أخذت تسميات عدة أخذت تتراجع في الكثير من الدول عن هذه الاستراتيجية معتمد على خطة لا مركزية في التعامل معها بعد إدراكها لم لبعض محاذير الأسلوب المركزي في التعامل معها. لقد تم الاعتماد في هذه الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي الذي يعنى بجمع المعطيات والبيانات العلمية بخصوص موضوع الدراسة، وقد انتهت الدراسة إلى أن المركزية كخيار لمعالجة الأزمات والجائحات لم يعد مجدي في ظل التطور الحاصل في الفكر الإداري والتنظيمي كونه أصبح يتبنى أفكارا وممارسات تتسم بالمرونة عكس المركزية المتشددة التي تكبح كل محاولات الإبداع والابتكار وإعطاء الحلول. الكلمات المفتاحية: المركزية- اللامركزية –إدارة الأزمات والجائحات_ الإبداع- الروتين الإداري. Abstract: The Corona virus pandemic, with all its sub-crisis, has highlighted the urgent need for activating crisis management as a scientific field and practice at the same time. This pandemic has also generated a great confusion in the way it was managed in many societies, including developed ones. In the beginning, this crisis was managed, all over the world, by an institution that took several names. Its management was extremely centralized. After realizing the limits of centralized administration, countries have changed their strategy. They have relied on a decentralized plan. In this paper, we have relied on the descriptive and analytical approach that enables us to collect scientific data regarding the subject of the study. As result, we have found that centralization is no longer a good strategy in managing crisis and pandemics, especially with all the development known in administrative and organizational thought which has adopted flexible ideas and practices contrary to centralization which suppresses all attempts at creativity, innovation and finding solutions.

الكلمات المفتاحية

المركزية- اللامركزية –إدارة الأزمات والجائحات_ الإبداع- الروتين الإداري.