Revue Des Sciences Humaines
Volume 24, Numéro 2, Pages 493-506
2013-12-31
أثـر الأنماط القيـادية على الأداء الوظـيفي دراسة حالة مؤسسة الجرارات الفلاحية Etrag
الكاتب : بلكرمي وداد .
الملخص
تهدف هذه الدراسة إلى معرفة أثر الأنماط القيادية ( الديمقراطي، الحر، والأوتوقراطي) على الأداء الوظيفي (الرغبة، القدرة، فرص النمو والتقدم الوظيفي) لدى مؤسسة الجرارات الفلاحية بقسنطينة، وقد تم الاعتماد على الإستبيان لجمع البيانات لأجل تحقيق أهداف الدراسة والمتمثلة في التعرف على الأساليب والأنماط القيادية المستخدمة من قبل القادة الموجهة لتحقيق الأداء، وتوصلت الدراسة إلى أن هناك تأثير للمتغير المستقل أنماط القيادة الإدارية في المتغير التابع الأداء الوظيفي عند مستوى دلالة . وعلى ضوء هذه النتائج نؤكد على تعزيز النمط الديمقراطي في المؤسسة ، وخلق جو من التعاون بين الأفراد وتحسين قدرة القادة في إدارة الموارد البشرية من خلال التأثير الإيجابي في سلوك المرؤوسين وتوجيهه نحو تحقيق الأداء.
الكلمات المفتاحية
الأنماط القيادية - الأداء الوظيفي - القادة - سلوك المرؤوسين
مقالات مماثلة
فتاش نورة
.
ص 191-202.
حفيظة عطوي
.
ص 125-157.
بن الدين فتيحة
.
مزريق عاشور
.
ص 337-354.
