مجلة اقتصاد المال و الأعمال
Volume 7, Numéro 1, Pages 283-300
2023-03-31
Authors : فليفل عبدالحكيم فرج . النعيري أنور علي .
This study aimed to assess the influence of time management on the making and administrative decision-taking, for managers and employees of commercial banks operating in the municipality of Zliten. The study sample was represented by (240) individuals from the study community. the questionnaire form was used to collect data, where it was distributed to (240) employees of commercial banks in the municipality of Zliten, and the number of analyzable forms was (224) forms. The researchers used hierarchical regression and Constructivist modeling by the Amos technique. The study has conducted that the time management affects the decision-making process more than it affects decision-Taking, and that the dimensions of time planning and organization have an impact on decision-making, but they did not affect decision-taking. And there is no influence of directing time on both decision-making and decision-Taking. ملخص: تهدف هذه الدراسة إلى تقييم تأثير إدارة الوقت على اتخاذ القرارات الإدارية ، للمديرين والموظفين من البنوك التجارية العاملة في مدينة زليتن. تم تمثيل عينة الدراسة من قبل (240) مفردة من مجتمع الدراسة. تم استخدام نموذج الاستبيان لجمع البيانات ، حيث تم توزيعه على (240) موظفين من البنوك التجارية في مدينة زليتن، وكان عدد النماذج القابلة للتحليل (224) النماذج. استخدم الباحثون الانحدار الهرمي والنمذجة البنائية بواسطة تقنية AMOS. استنتجت الدراسة أن إدارة الوقت تؤثر على عملية صنع القرار أكثر مما تؤثر على اتخاذ القرارات، وأن أبعاد التخطيط للوقت والتنظيم لها تأثير على اتخاذ القرارات ، لكنها لم تؤثر على اتخاذ القرارات. أيضا، وليس هناك تأثير معنوي على توجيه الوقت على صنع القرار واتخاذ القرارات.
Keywords: time management, time planning, decision making, decision taking. ; الكلمات الرئيسية: إدارة الوقت ، التخطيط للوقت ، اتخاذ القرارات، صنع القرارات
بوسالم أحلام
.
عابد يوسف
.
ص 117-132.
Yahia Zeghoudi
.
pages 74-88.
Benlakehal Mohamed Amine
.
pages 849-864.
Said Houari Amel
.
pages 257-268.
Mouffok Nacer-eddine
.
pages 453-469.