مجلة التمويل والاستثمار والتنمية المستدامة
Volume 7, Numéro 2, Pages 561-579
2022-12-31
الإبداع التكنولوجي انطلاقة إدارية معاصرة لنجاح منظمات الأعمال شركة " سابك " أنموذجا
الكاتب : بوهني صوفية .
الملخص
شهدت منظمات الأعمال العديد من التغيرات التي مست كافة المستويات والأصعدة سواء الاجتماعية منها والاقتصادية أو على الصعيد التنظيمي والتكنولوجي، وفي ظل هذه التحديات أصبحت المنافسة العنصر الحاسم في حركة النظام العالمي الجديد، أين باتت منظمات الأعمال تبحث عن أساليب واستراتيجيات للمحافظة على ديمومة ميزتها التنافسية، ولعل أهم هذه الأساليب هو تبني الابداع التكنولوجي كخيار استراتيجي بالاعتماد على أنموذج عملي يربط بين الإطار المفاهيمي للإبداع التكنولوجي وما تحوزه هذه المنظمات من خصوصيات تنافسية. انطلاقا من ذلك هدفت هذه الدراسة إلى ابراز واقع تطبيق منظمات الاعمال للإبداع التكنولوجي وهذا بالاعتماد على أنموذج شركة " سابك" للإبداع التكنولوجي، وباستخدام المنهج الوصفي التحليلي توصلت الدراسة الى مجموعة من النتائج أبرزها تحقيق شركة " سابك " من خلال التطبيق العملي للإبداع التكنولوجي مكانة اقتصادية عالمية وتنافسية قوية ضمن قطاع الصناعات البتروكيماوية في العالم. Business organizations have witnessed many changes that have affected all levels, whether social and economic or the organizational, technological level. In addition, under these challenges, competition has become the decisive element in the movement of the new world. Where business organizations are looking for methods and strategies to maintain the permanence of their competitive advantage. Perhaps the most important approach is to adopt the technological creativity as a strategic option based on a practical model linking the conceptual framework of technological creativity with the organizations' competitive peculiarities. Based on SABIC's model of technological creativity, using the analytical descriptive approach, the study concluded that: Through the technological innovation, "SABIC" has achieved a global economic and strong competitive position within the petrochemical industry sector in the world
الكلمات المفتاحية
إبداع ; إبداع تكنولوجي ; ميزة تنافسية مستدامة ; شركة سابك.
مقالات مماثلة
طرطار أحمد
.
زواوي موسى
.
ص 319-334.
ناصر طهار
.
Felleuge Mohamed
.
ص 303-316.
طرطار اجمد
.
حليمي سارة
.
ص 129-152.
