مجلة أراء للدراسات الاقتصادية والادارية
Volume 4, Numéro 2, Pages 98-112
2022-12-31
اليقظة الاستراتيجية وتأثيرها في التوجه الاستراتيجي: دراسة تحليلية لآراء عينة من القيادات الادارية في المنظمات الصحية في صلاح الدين
الكاتب : الجبوري سعد سالم غانم .
الملخص
هدفت الدراسة على نحو رئيس للوقوف على واقع توظيف اليقظة الاستراتيجية بوصفها مدخل للتوجه الاستراتيجي. وتحقيقاً لهدف الدراسة اعتمد الباحث على المنهج الوصفي التحليلي لاختبار فرضيتها، إذ شملت عينه الدراسة (70) مديراَ من القيادات الادارية في المنظمات المبحوثة في المستويات الإدارية المختلفة (مدير عام، معاون مدير عام، مدراء الاقسام، مدراء الشعب) وتم تحديد حجمها بطريقة الحصر الشامل، وقد تم استخدام الاستبانة لجمع البيانات، وتم معالجة البيانات إحصائياً بالاعتماد على الأساليب الإحصائية منها (التكرارات والنسب المئوية، معامل الارتباط باستخدام معامل ارتباط بيرسون، تحليل الانحدار المتعدد). أظهرت الدراسة العديد من الاستنتاجات وكان من اهمها تحقق ابعاد اليقظة الاستراتيجية بعلاقات ارتباط ذات دلالة إحصائية مع التوجه الاستراتيجي، لتشير هذه النتائج إلى أن التوجه الاستراتيجي يعتمد بشكل كبير على اليقظة الاستراتيجية، حيث كلما زاد توجه المنظمات المبحوثة الى تبني ابعاد اليقظة الاستراتيجية وتوظيفها بشكل صحيح كلما ساهم ذلك في تحقيق وتعزيز التوجه الاستراتيجي. وبالاعتماد على نتائج التحليل صيغت عدة توصيات، ومن أهم التوصيات التي توصلت اليها الدراسة ضرورة ان تتبنى المنظمات المبحوثة توظيف ابعاد اليقظة الاستراتيجية في مجال عملها وبكافة المستويات الادارية وفق رؤية هادفة من اجل تحقيق التوجه الاستراتيجي. The study aimed mainly to find out the reality of employing strategic vigilance as an entrance to the strategic direction. In order to achieve the goal of the study, the researcher relied on the descriptive analytical method to test its hypothesis, as the sample of the study included (70) managers from the administrative leaders in the surveyed organizations at different administrative levels (general manager, assistant general manager, department managers ,division managers) and its size was determined by a comprehensive inventory method A questionnaire was used to collect data, and the data was processed statistically based on statistical methods, including (frequencies and percentages ,correlation coefficient using Pearson correlation coefficient, multiple regression analysis). The study showed many conclusions, the most important of which was the achievement of the dimensions of strategic vigilance, statistic all significant correlations with the strategic direction. These results indicate that the strategic direction depends largely on strategic vigilance, as the more the surveyed organizations tend to adopt the dimensions of vigilance The strategy and its proper uses whenever this contributes for achieving and strengthening the strategic direction. Relying on the results of the analysis, several recommendations were formulated, and one of the most important recommendation reached by the study is the need for the surveyed organizations to adopt the dimensions of strategic vigilance in their field of work and at all administrative levels according to a purposeful vision in order to achieve strategic direction.
الكلمات المفتاحية
اليقظة الاستراتيجية، التوجه الاستراتيجي.
مقالات مماثلة
رنا زاهر سلمان الجنابي
.
ص 3-26.
النعيمي مثنى سعد ياسين
.
الاسكندر زهراء جارالله حمو
.
عبداللطيف سلوى خالد
.
النعيمي احمد قيس جلال
.
ص 533-551.
عمر آمنه خطاب
.
عبدالله عبدالله محمود
.
ص 101-120.
سهام توراري
.
سارة موساوي
.
ص 127-144.
العنزي مازن نعمان عبدالله
.
ص 48-65.
