مجلة الإدارة والتنمية للبحوث والدراسات
Volume 11, Numéro 2, Pages 380-395
2022-12-01
إدارة المواهب البشرية كاستراتيجية لتحقيق تميز المنظمات الحديثة -تجربة شركتا المراعي السعودية وتويوتا اليابانية كنموذج-
الكاتب : براف يزيد . أحمد سرير كمال .
الملخص
تهدف هذه الدراسة إلى إبراز ماهية إدارة المواهب البشرية كاستراتيجية لتحقيق تميز المنظمات الحديثة، وذلك من خلال التعرف على ماهية إدارة المواهب البشرية واستراتيجية تنميتها، حيث أخذنا تجربة شركتا المراعي السعودية وتويوتا اليابانية كنموذج في الاستثمار في مواهبها، وتحقيق التميز والتفوق بها؛ كما توصلنا من خلال هذه الدراسة إلى أن تميز الشركات وريادتها سببه المواهب البشرية، حيث أن إدارة المواهب لهذه الشركات تعمل على توفير البيئة اللازمة حتى يتمكن الأفراد ذوي المواهب من إبراز قدراتهم وتنميتها وبالتالي تقديم الأداء المتميز واحتلال الريادة.
الكلمات المفتاحية
إدارة المواهب البشرية، استراتيجية إدارة المواهب، شركة المراعي، شركة تويوتا.
مقالات مماثلة
خلوفي سفيان
.
شريط كمال
.
ص 345-361.
فهد بن معيقل العلي
.
ص 01-20.
