مجلة العلوم الاقتصادية والتسيير والعلوم التجارية
Volume 15, Numéro 2, Pages 181-197
2022-12-31

واقع ممارسة اليقظة الإستراتيجية في البنوك العمومية الجزائرية وأثرها على إستراتيجياتها التنافسية _دراسة حالة بنك الفلاحة والتنمية الريفية_

الكاتب : قبة فاطمة . مسراتي خولة .

الملخص

ملخص تهدف هذه الدراسة إلى معرفة واقع ممارسة اليقظة الإستراتيجية ومختلف أنواعها المتمثلة في اليقظة التجارية، اليقظة التنافسية، اليقظة التكنولوجية واليقظة البيئية في البنوك العمومية بالجزائر وأثرها على إستراتيجياتها التنافسية، ووقع الاختيار على بنك الفلاحة والتنمية الريفية كمؤسسة للدراسة الميدانية، ولهذا الغرض اعتمد الإستبيان كأداة لجمع البيانات، تم توزيعه على عينة عشوائية بلغ حجمها 40 مفردة، استرجعت 35 إستمارة كلها صالحة للدراسة وتم معالجة المعلومات وفق برنامج التحليل الإحصائيSPSS. وخلصنا في الأخير إلى أن اليقظة الإستراتيجية تمارس بمختلف أنواعها في بنك الفلاحة والتنمية الريفية وذلك بشكلها الرسمي، بوجود خلية لها تابعة لمصلحة المراقبة تهتم بمختلف المعلومات في بيئة البنك وتؤثر على إستراتيجياته التنافسية بشكل متباين. Abstract: The aims of this study to know the reality of the practice of strategic vigilance and its various types represented in )commercial, competitive, technological and environmental( vigilance in public banks in Algeria and its impact on their competitive strategies The BARD was chosen as an institution to study the field and for this purpose the questionnaire was adopted as a tool for data collection It was distributed to a random sample of 40 individuals 35 questionnaires were retrieved all valid for study and the information was processed according to the SPSS. In the end, we concluded that the various types of strategic vigilance are practiced in the BARD in its official form and affects its competitive strategies in a different way. Résumé: L’objectifs de cette étude est de connaître la réalité de la pratique de la vigilance stratégique et ses différents types représentés dans la vigilance commerciale, concurrentielle, technologique et environnementale dans les banques publiques en Algérie et son impact sur leurs stratégies concurrentielles, La banque –BARD- a été choisie pour effectuer notre étude empirique, à cette fin le questionnaire a été utilisé comme outil de collecte de données Il a été distribué sur un échantillon aléatoire de 40 personnes, 35 questionnaires ont été récupérés et étaient tous valables pour l'étude, les informations ont été traitées avec le SPSS. Au final, nous avons conclu que les différents types de vigilance stratégique sont pratiqués au BARD sous sa forme officielle et influencent différemment ses stratégies concurrentielles. Mots-clés: vigilance stratégique ; stratégies concurrentielles; banques publiques; banque de l'agriculture et du développement rural. Codes de classification de Jel: M19 M13

الكلمات المفتاحية

يقظة إستراتيجية ; إستراتيجيات التنافس ; بنوك العمومية ; بنك الفلاحة والتنمية الريفية