مجلة الدراسات المالية والمحاسبية
Volume 13, Numéro 1, Pages 89-108
2022-12-31
المقاولة الناشئة الخضراء بديل لتأسيس القيمة المشتركة - المقاولة الناشئة Nio, Xpeng للسيارات الكهربائية في الصين أنموذجا-
الكاتب : بلغيث نسيمة . خالدي فراح .
الملخص
تهدف الورقة لتوضيحكيفية خلق القيمة المشتركة ضمن نموذج أعمال المقاولة الناشئة لتحقيق الاستدامة،من خلال الإحاطة بالمفاهيم ذات الصلة، حيث تسعى الشركات بشكل دائم لتحقيق الأرباح الاقتصادية مع ترك تأثير ايجابي على المجتمع و البيئة؛وهذا ما تعكسه سياساتها في تبني المسؤولية الاجتماعية و أخلاقيات العمل؛ إلا انه في مفاهيم الأعمال الحديثة ظهر خلق القيمة المشتركة كمبدأ تلتزم به المقاولة الناشئة على غرار الشركات الحديثة. هذا ما تظهره الشراكات الناشئة الخضراء كبديل استراتيجي للتنوع الاقتصادي انطلقت فكرتها من حل مشاكل بيئية واجتماعية،فكانت أفضل مثال لخلق القيمة المشتركة.هذا ما تؤكدها لمقاولة الناشئة للسيارات الكهربائيةNIO,Xpeng في الصين،حيث تعتبران نموذج للنمو السريع الذي يقدم قيمة اجتماعية و بيئية؛فهي نماذج للاستدامة. The paper aims to clarify how to create shared value within the startup business model to achieve sustainability,By taking in the relevant concepts, companies constantly seek to achieve economic profits while leaving a positive impact on society and the environment;This is reflected in its policies in adopting social responsibility and work ethics;However, in modern business concepts, shared value creation appeared as a principle adhered to by the emerging enterprise, similar to modern companies. This is what green emerging partnerships show as a strategic alternative to economic diversification, whose idea started from solving environmental and social problems,It was the best example of shared value creation,This is confirmed by the emerging contractor for electric carsNIO,XpengIn China,They are a rapid growth model that delivers social and environmental value;They are models of sustainability.
الكلمات المفتاحية
خلق القيمة المشتركة ; ا المقاولة الناشئة ; ا المقاولة الناشئة الخضراء ; الابتكار المستدام ; النقل في الصين ; Shared value creation ; start-up ; green start-up ; sustainable innovation ; transportation in China
مقالات مماثلة
صيد علي
.
بن منصور ليليا
.
ص 365-379.
صيد علي
.
بن منصور ليليا
.
ص 156-167.
جديدي سميحة
.
ص 427-443.
وداعي عزالدين
.
وادي عماد الدين
.
ص 725-738.
Belkhir M.a
.
Tazibt W
.
Akroune N
.
pages 20-26.
