مجلة البشائر الاقتصادية
Volume 8, Numéro 3, Pages 543-559
2022-12-31

La Problématique Du Mode D'entrée Des Entreprises Algeriennes Sur Les Marchés étrangers: Une Approche Par Les Ressources Et Les Compétences.illustration Par Le Cas Snc Golden Drink

Auteurs : Zerkhefaoui Lyas .

Résumé

Dans le présent article, nous étudions l’importance des ressources et compétences détenues par le partenaire étranger dans le cadre des opérations d’exportation concertée menées par l’entreprise Golden Drink. L’approche par les ressources et les compétences et notamment les compétences organisationnelles privilégie la création de valeur partenariale et le développement des apprentissages dans un esprit de confiance permettant aux partenaires de créer un capital relationnel. L’information est obtenue par triangulation entre les données primaires et les données secondaires. Les données primaires ont fait l’objet d’une analyse de contenu thématique. Nous avons pu conclure que ce mode de présence sur les marchés étrangers offre beaucoup d’avantages aux entreprises exportatrices n’ayant pas encore accumulé des apprentissages et de l’expérience dans le cadre de leur stratégie à l’exportation. In this article, we study the importance of the resources and skills held by the foreign partnerin the context of the concerted export operations carried out by the Golden Drink company. The approach by resources and skills and in particular organizational skills favors the creation of partnership value and the development of learning in a spirit of trust allowing partners to create relational capital. The information is obtained by triangulation between the primary data and the secondary data. The primary data was subjected to thematic content analysis. We were able to conclude that this mode of presence on foreign markets offers many advantages to exporting companies that have not yet accumulated learning and experience as part of their export strategy

Mots clés

Apprentissage ; couts de transaction ; exportation concertée ; ressources et compétences ; valeur partenariale