المجلة الجزائرية للابحاث الاقتصادية والمالية
Volume 5, Numéro 2, Pages 50-69
2022-12-28
أثر أنماط إدارة الصراع على تطوير الأداء والإنتاجية (دراسة حالة الشركة السودانية للموارد المعدنية 2014 – 2019م) Impact Of Conflict Management Patterns On Performance Development And Productivity (a Cause Study: Sudanese Mineral Resources Company 2014-2019)
الكاتب : أستاذ مشارك د. على الحسن محمد نور زروق . أستاذ مساعد د. محي الدين محمد عبد المطلب محمد د . أستاذ مشارك د. محسن ماهر سيد أحمد .
الملخص
هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر أنماط إدارة الصراع على التطوير الإداري والأداء على الشركة السودانية للموارد المعدنية. اختبرت الدراسة الفرضيات التالية: هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين (التعاون) والتطوير الإداري، وكذلك توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين (القوة والسيطرة) والتطوير الإداري. استخدمت الدراسة المنهج الوصفي، والاستقرائي، والتاريخي، والإحصائي باستخدام برنامج (SPSS) للمسح الاجتماعي لعدد 50 استبانه. أثبتت نتائج الدراسة الميدانية صحة فرضيات الدراسة، أهمها نمط التعاون يساعد على إدارة الصراع بالشركة السودانية ومن ثم يحقق التطوير الإداري، تعمل الشركة إلى تبين فكرة العمل بروح الفريق الواحد من خلال تعاون العاملين مع بعضهم البعض مما يؤدي إلى التطوير الإداري، تعمل الشركة للجمع بين أكثر من أسلوب لتحقيق أهدافها. أهم التوصيات على الشركة الاستمرار في تحقيق رغبات وحاجات الأفراد والتحفيز الفعال من أجل التطوير وتحسين الإنتاجية، والاهتمام بالتأهيل والتدريب حول مفاهيم إدارة الصراع. كلمات استفتاحية: الصراع، المنشأة، التطوير، الإداري، الإنتاج، الأداء، أنماط. تصنيف جال: D74، G21، O3، M10، D24، P17، R19. The aim of study is to identify the impact of conflict management patterns on the administrative development and performance of the Sudanese Company for Mineral Resources. The Study exams the following hypotheses: there is a statistically significant relationship between the (cooperation) and the administrative development. Also there is a statistically significant relationship between the (power and control) and the administrative development. The study used a descriptive, inductive, historical and the statistical methods by using SPSS program for 50 questionnaires. The results proved the validity of the hypotheses, the most important are: the type of cooperation helps manage the conflict in the company and thus achieve administrative development. The company works to identify the idea of work in spirit one team through the cooperation workers with each other that lead to administrative development, the Company collects between more than one method to achieve its objectives. The most important recommendations: the Company must continue to fulfill the desires and needs of individuals and effectively stimulate development and improve productivity; the Company should also pay attention to rehabilitation and training on conflict concepts. Keywords: conflict, firm, development, administrative, production, performance, patterns. Jel Classification. D74، G21، O3، M10، D24، P17، R19.
الكلمات المفتاحية
كلمات استفتاحية: الصراع، المنشأة، التطوير، الإداري، الإنتاج، الأداء، أنماط. تصنيف جال: D74، G21، O3، M10، D24، P17، R19. Keywords: conflict, firm, development, administrative, production, performance, patterns. Jel Classification. D74، G21، O3، M10، D24، P17، R19.
مقالات مماثلة
عدال حكيمة
.
مولاي الحاج مراد
.
ص 605-624.
الله جابو عبدالواحد اسامة مبارك
.
ص 760-773.
ابو محمد الطاهر احمد محمد علي
.
ابو مصعب موسى محمد يعقوب
.
ابو محمد برعي بابكر محمود
.
ص 51-66.
استاذ مساعد أيمن محمد عامر محمد
.
محاضر ميادة فريد حسن بيومي
.
ص 147-171.
