مجلة دراسات في الاقتصاد وإدارة الأعمال
Volume 5, Numéro 2, Pages 777-795
2022-12-07

Achieving Competitive Advantage Through Porter's Generic Competitive Strategies: Wal-mart Case Study.



Authors : بن عبود شادية . عبد المجيد أونيس .

Abstract

: Michael Porter presented three generic strategies namely cost leadership, differentiation, and focus that a firm can use to overcome the five forces and achieve a competitive advantage. This study discussed the role of Porter’s generic strategies on Wal-Mart’s Competitive Advantage. , as the descriptive and analytical approach was used to address the problem of the study. A company like Wal-Mart Stores, Inc (referred to as Walmart henceforth) is a wholesale/retail business that operates through: Walmart US, Walmart International and Sam’s Club, and operates in a highly competitive industry; It has integrated some strategies that enable the company to compete effectively. The purpose of this article is to analyze Wal-Mart's competitive advantage and explain how it has achieved a competitive advantage through its strategies, knowledge and resources. اقترح مايكل بورتر ثلاث استراتيجيات عامة وهي قيادة التكلفة والتمايز والتركيز، التي يمكن للشركة استخدامها للتغلب على القوى الخمس وتحقيق ميزة تنافسية. ناقشت هذه الدراسة دور استراتيجيات بورتر العامة في تحقيق الميزة التنافسية لشركة وول مارت. حيث تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي لمعالجة إشكالية الدراسة. تدير شركة وول مارت شركة للبيع بالجملة/البيع بالتجزئة، من خلال ثلاث فروع: نادي سام، وول مارت الولايات المتحدة الأمريكية، وول مارت الدولية. وتعمل الشركة في صناعة تتميز بحدة المنافسة؛ حيث دمجت بعض الاستراتيجيات التي تمكنها من المنافسة بفعالية. الغرض من هذه المقالة هو تحليل الميزة التنافسية لـ شركة وول مارت وكيف حققت ميزتها التنافسية من خلال استراتيجياتها ومعارفها ومواردها. الكلمات المفتاحية: الميزة التنافسية، استراتيجيات بورتر التنافسية العامة، شركة وول مارت.

Keywords

Keywords: Competitive advantage, Porter's generic competitive strategies, Wal-Mart . ; الكلمات المفتاحية: الميزة التنافسية، استراتيجيات بورتر التنافسية العامة، شركة وول مارت.

Les articles similaires

Relationship Between Generic Strategies, Competitive Advantage And Organizational Performance

Omar Beldjazia .  Mohamed Bachir Mebirouk . 
pages 349-359.

Creating Shared Value In Marketing "wal-mart Retailing Company Model

Ishak Kherchi .  Mohamed Fellague .  Samira Ahlem Haddou . 
pages 90-103.

استخدام استراتيجية المحيط الأزرق في التوزيع تجربة شركة وول مارت (wal-mart) للتوزيع بالتجزئة

إلياس سالم . 
ص 72-82.

Applying The Principles Of Sustainable Production And Their Role In Achieving Sustainable Competitive Advantage Through The Exploitation Of Dynamic Capabilities: Case Study Of The Chiali Plastic Pipe Manufacturing Factory In Algeria

Kadi Abderrazak .  Kouadria Khadidja . 
pages 85-113.

The Impact Of Customer Relationship Management Strategy On Achieving Competitive Advantage "a Case Study Of The Banking Sector" (case Of Local Development Bank Bdl)

Mezaour Amel .  Benjaroua Hakim .  Chaouki Chadeli . 
pages 449-462.

Formats de citation