مجلة إدارة الأعمال والدراسات الاقتصادية
Volume 8, Numéro 2, Pages 237-254
2022-11-16
التمكين كمدخل حديث لتسيير الموارد البشرية في المؤسسات العمومية الجزائرية دراسة حالة المؤسسة الإستشفائية أحمد مدغري بسعيدة
الكاتب : شيخي عائشة . شيخي مختارية .
الملخص
تهدف هذه الورقة البحثية للوقوف على درجة توجه المؤسسات نحو تبني المناهج التسييرية الحديثة للموارد البشرية ممثلة في التمكين كمنهج تسييري حديث للموارد البشرية- دراسة حالة المؤسسة الاستشفائية أحمد مدغري - بولاية سعيدة ، ولتحقيق هدف الدراسة فقد إعتمد الباحثان على أسلوب المسح كمنهج للدراسة بتصميم إستمارة لجمع البيانات الأولية من عينة البحث المكونة من 50 موظف، وفي ضوء ذلك جرى جمع وتحليل البيانات واختبار الفرضيات بإستخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية « spss » وقد توصل البحث الى عدد من النتائج أهمها أن المؤسسة محل الدراسة تولي اهتمام بشكل متواضع لمختلف أبعاد التمكين وبشكل متوازن ،ومن أهم التوصيات المقدمة ضرورة وضع إستراتيجية لدعم تبني التمكين بمختلف أبعاده ،وتطبيقه بما يسهم في تحسين الخدمات الصحية. abstract: This research paper aims to determine the degree of companies orientation towards adopting modern management approaches to human resources represented in empowerment as a modern human resources management approach. A case study of the hospital institution, Ahmed Medghari, saida . In order to achieve the objective of this study , the researchers relied on a survey methodology , and a questionnaire was designed to collect the initial data from the research sample consisting of 50 employée . In light of this data were collected , analyzed and hypothesized using the spss; the research reached a set of results the most important are: the institution under study pays modest attention to the various demensions of empowerment ,and in a balanced manner. The most important recommendations of the researchers are : -It is necessary to develop a strategy to support the adoption of empowerment in its various demensions and its application in the organisation under study, in a way that contributes to improving the health services provided.
الكلمات المفتاحية
Empowerment Human resources; delegation of authority ; Incentives ; Training ; ; Empowerment ;Human resources; delegation of authority ; Incentives ; Training ; ; التمكين؛ الموارد البشرية؛ تفويض السلطة؛ الحوافز؛ التدريب؛. ; Empowerment ;Human resources; delegation of authority ; Incentives ; Training ;
مقالات مماثلة
منداس ميلود
.
درويش عمار
.
ص 88-108.
مايده محمد فيصل
.
لكموتة ابراهيم
.
ص 1327-1353.
لكموتة إبراهيم
.
مايده محمد فيصل
.
ص 41-60.
عبد الكريم بن عامر
.
التاج مزيان
.
ص 1-12.
حفصة زنخري
.
الحاج عرابة
.
ص 41-50.
