Les cahiers du CREAD
Volume 29, Numéro 103, Pages 137-155
2013-03-12
Stratégie D'internationalisation De L'entreprise Cevital : L'activité Sucrière Est-elle Suffisamment Compétitive?
Auteurs : Achabou Mohamed- Akli .
Résumé
L’objectif principal de cet article est de mesurer l’importance de l’environnement institutionnel dans la conception de la stratégie dans une entreprise émergente. Pour ce faire une étude de cas, combinant trois approches méthodologiques différentes (SWOT, AHP, Delphi), a été menée dans l’industrie sucrière algérienne. L’étude montre que la stratégie de l’entreprise Cevital est construite prioritairement sur les éléments de l’environnement institutionnel. Les mesures de protection dont elle bénéficie restent stratégiques, elles contribuent à son développement à l’abri de la concurrence internatinale
Mots clés
Stratégie, changements institutionnels, sucre, Cevital, SWOTDelphi-AHP
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