التكامل الاقتصادي
Volume 10, Numéro 3, Pages 259-278
2022-09-30
بناء خريطة المخاطر من النظري إلى التطبيقي- دراسة حالة المؤسسة العمومية للأشغال العمومية بشار-
الكاتب : طاهري العيد . عبار محمد .
الملخص
ملخص: تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على مناهج بناء خريطة المخاطر، وذلك بمعرفة الأخطار التي تهدد المنظمات والهيئات والأدوات التي تتم على أساسها إدارتها، وكأداة من هاته الأدوات تعتبر خريطة المخاطر وسيلة تساعد في فهم الأخطار من خلال بنيتها البيانية، ولدراسة معمقة لها ومحاولة الانتقال من الجانب النظري لإنشائها إلى التطبيقي، تم دراسة حالة المؤسسة العمومية للأشغال العمومية ببشار، و المخاطر المعدة من طرفها، وذلك باستعمال أسلوب المقابلة وجمع المعلومات، توصلت الدراسة إلى أن عملية بناء خرطة المخاطر بالمؤسسة يتم وفق منهج من أسفل لأعلى Bottom-Up، وأن المؤسسة تحصي 26 خطر من الدرجة العالية، و48 خطر متوسط، و21 خطر منخفض، موزعة حسب الوظائف والاجراءات الادارية. Abstract : This study aims to identify the methods of building a risk map, by knowing the risks that threaten organizations and bodies and the tools on the basis of which they are managed. For its establishment to the practical, the case of the Public Enterprise for Public Works in Bechar, and the risks prepared by it, was studied, using the interview method and information gathering. The study concluded that the process of creating a risk map in the institution is carried out according to a bottom-up approach, and that the institution counts 26 high-level risks, 48 medium risks, and 21 low risks, distributed according to jobs and administrative procedures.
الكلمات المفتاحية
خطر ; خريطة مخاطر ; نهج تصاعدي ; مؤسسة عمومية ; بشار ; Risk ; Risk Map ; Bottom-Up ; Public Institution ; Bechar
مقالات مماثلة
طاهري العيد
.
عبار محمد
.
ص 126-150.
شهرازاد ميموني
.
ص 113-138.
عمر بن سديرة
.
ص 229-272.
