مجلة قبس للدراسات الإنسانية والاجتماعية
Volume 6, Numéro 2, Pages 1107-1128
2022-10-13

دور الممارسة القيادية الداعمة في بناءة الكفاءة المهنية للعامل

الكاتب : غماري محمد .

الملخص

ملخص:لقد اتسم العصر الحديث بتحديات اقتصادية كبرى وضغوط عمل مفروضة على الأفراد والمؤسسات حيث تسعى هذه الأخيرة دوما الى مواجهة تلك التحديات بما يضمن لها البقاء والاستمرار وتسيير مواردها المادية والبشرية بشكل يؤدي الى تحسين جودة العمل ورفع الكفاءة المهنية للعمال،وقد أثبتت الدراسات الحديثة أن الممارسات القيادية لها تأثير على بيئات العمل وعلى العمال وتنعكس على مستويات أدائهم لعملهم وقدرتهم على العمل،حيث أن هذه الممارسات القيادية اذا لم تكن داعمة قد تؤدي الى ضغوطات في بيئات العمل وهو ما ينتج عنه ردود أفعال غير مرغوب فيها من ارتفاع معدل الغيابات والتمارض و أخطاء العمل المتكررة وضعف الأداء وغيرها من أنماط السلوك وهو ما يسببه الشعور بالإحباط وانعدام التحفيز،وقد استخدمنا في دراستنا هذه المنهج الوصفي التحليلي لمعرفة علاقة الممارسات القيادية ببناء الكفاءة المهنية للعامل،وقد توصلنا الى أنه كلما كانت القيادة داعمة وإنسانية وتعتمد مبدأ التمكين كلما زادت الكفاءة المهنية الفنية والإنسانية للعمال وزاد شعوره بالانتماء للمؤسسة وتحققت أهدافها. الكلمات المفتاحية:القيادة ،القيادة الادارية،الكفاءة المهنية،الأداء. Abstract ːThe modern era has been characterized by major economic challenges and work pressures imposed on individuals and institutions, as the latter always seeks to confront these challenges in a way that guarantees them survival, continuity, and management of their material and human resources in a way that leads to improving the quality of work and raising the professional efficiency of workers. Recent studies have proven that leadership practices have an impact on work environments and on workers and are reflected in their performance levels and their ability to work. As these leadership practices, if they are not supportive, may lead to pressures in the work environment, which results in undesirable reactions such as a high rate of absenteeism, malingering, repeated work errors, poor performance and other patterns of behavior, which is caused by a feeling of frustration and lack of motivation, and we have used In our study, this descriptive and analytical approach is to know the relationship of leadership practices to building the worker’s professional competence, and we have concluded that the more descriptive and analytical approach is to know the relationship of leadership practices to building the worker’s professional competence, and we have concluded that the more supportive and humane leadership is and adopts the principle of empowerment, the greater the technical and humanitarian professional competence of the workers and the greater their sense of belonging to the organization and achieving its goals. Keywords: leadership, administrative leadership, professional competence, performance.

الكلمات المفتاحية

الكفاءة المهنية ; القيادة ; القيادة الادارية ; الاداء