مجلة الناقد للدراسات السياسية
Volume 6, Numéro 2, Pages 473-501
2022-10-10
الكاتب : حفاف محمد . مرزوقي عمر .
تهدف هذه المقالة إلى البحث في الاستراتيجية التنموية التي تبناها المغرب، في ظل استمرار الكثير من التحديات والمشاكل التنموية، وهي الاستراتيجية القائمة أساسا على المقاربة التشاركية، والتي فتحت المجال أكثر أمام منظمات المجتمع المدني للمساهمة في تحقيق أهداف التنمية البشرية. وقد توصلت الدراسة من خلال البحث والتحليل في واقع المقاربة التنموية التشاركية المغربية، أن موقع منظمات المجتمع المدني فيها لا يزيد على كونه منفّذ لبعض البرامج التنموية في مجالات محددة سلفاً، سمح له النظام الولوج إليها وتقديم خدماته فيها، وفي مقابل ذلك يبقى المجتمع المدني المغربي بعيد كل البعد عن أدوار الدفاع والمناصرة، وذلك راجع لمجموعة من العراقيل وغياب الاستقلالية المالية التي فرضت عليه مزيدا من المشروطية والتبعية.
المجتمع المدني التنمية البشرية التنمية التشاركية شراكة المجتمع المدني المغرب
براي نورالدين
.
نعيمة عمارة
.
ص 651-671.
علاوي محمد لحسن
.
ص 139-165.
يمينة حناش
.
عبد الكريم كيبش
.
ص 230-250.
أحمد عمر حمدي
.
ص 29-80.
سي أحمد محمد
.
ص 129-150.