مجلة المنظومة الرياضية
Volume 9, Numéro 3, Pages 630-645
2022-09-01

الأداء الإداري بالمؤسسات الرياضية وعلاقته بتطبيق آليات الحكامة بالجزائر

الكاتب : سعدودي شيخ .

الملخص

تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على مساهمة الأداء الإداري بالمؤسسات الرياضية وعلاقته بتطبيق آليات الحكامة بالجزائر، من أجل النجاح في خلق وتفعيل مناخ تنظيمي ملائم وإيجابي من شأنه أن يشجع على توفير أجواء هادفة ترصد سبل الثبات والاستقرار للأفراد، تم إعداد استبيان وتحليله عن طريق البرنامج الإحصائي spss، حيث تم توزيع 30 إستمارة عن موظفي المركب الرياضي الجواري بأفلو، وتم التوصل إلى تحقيق الهدف المنشود. توصلنا على عدة نتائج كان أهمها أن جل المؤسسات قد اهتمت بالتطوير الإداري وذلك عبر مراحل إدارية مختلفة كل هذا من أجل تطبيق آليات الحكامة، حيث أن الإطار المؤسسي اللازم لتثبيت جذورها يتطلب إصلاح الكثير من القوانين واللوائح المعمول بها من تنظيم واتخاذ قرارات. This study aims to identify the contribution of administrative performance in sports institutions and its relationship to the application of governance mechanisms in Algeria, in order to succeed in creating and activating an appropriate and positive organizational climate that would encourage the provision of a purposeful atmosphere that monitors ways of stability and stability for individuals, a questionnaire was prepared and analyzed through the statistical program spss , where 30 forms were distributed to the employees of the sports complex in Aflou, and the desired goal was reached. We reached several results, the most important of which was that most institutions were interested in administrative development through various administrative stages, all in order to implement governance mechanisms, as the institutional framework necessary to establish its roots requires reforming many laws and regulations in force from organizing and making decisions.

الكلمات المفتاحية

الأداء الإداري ، المؤسسات الرياضية ، آليات الحكامة ; Administrative performance, sports institutions, governance mechanisms

إدارة التطوير الإداري ودورها في تحقيق الأداء المتميز بالمؤسسات الرياضية

تباني علي .  شريف حمزة .  عشاشة عبد الكريم . 
ص 366-382.