مجلة الاقتصاد والتجارة الدولية
Volume 1, Numéro 1, Pages 59-80
2019-12-30
استراتيجيات التخفيف من مقاومة التغيير التنظيمي في المؤسسات الجزائرية -دراسة لعينة من المؤسسات الجزائرية في القطاع العام والخاص-
الكاتب : سارة شوابي . فاطمة الزهراء بوغاري .
الملخص
تهدف هذه الدراسة الى تحديد أهم الاستراتيجيات التي تتبعها المنظمات سواء في القطاع العام أو القطاع الخاص للتخفيف من مقاومة التغيير التي تعتبر هذه الاخيرة عائق كبير لعملية التغيير ، فكلما كان التغيير الذي تسعى اليه المنظمة كبيرا كلما ازدادت الحاجة لوضع استراتيجية فعالة لإدارة التغيير ومعالجة المقاومة، ومن أهم النتائج التي توصلت لها الدراسة مايلي: -تتبع المنظمات الجزائرية سواء في القطاع العام او القطاع الخاص عدة استراتيجيات للتحكم في مقاومة العاملين والتخفيف من حدتها وجعل العاملين يتقبلون بالتغيير ، ومن أهم هذه الاستراتيجيات " استراتيجية التعليم والاتصال
الكلمات المفتاحية
استراتيجية التعليم والاتصال، استراتيجية المشاركة والاندماج، استراتيجية التسهيل والدعم، استراتيجية التهديد الضمني والصريح
مقالات مماثلة
هشام عامر
.
سارة شوابي
.
ص 639-661.
العمراوي زكية
.
حفصي امال
.
ص 489-501.
بوراس عفاف
.
بوعيسى سمير
.
ص 605-620.
