مجلة نماء للإقتصاد والتجارة
Volume 6, Numéro 1, Pages 364-377
2022-06-30
La Prise De Décision Au Sein De L’organisation Publique Algérienne : Etude De Cas «la Société De Ciment Hamma Bouziane»
Auteurs : Zebouchi Mohamed Abderraouf . Bouherour Nour El Houda . Saadi Tarek .
Résumé
Le management public représente un concept incontournable. Il désigne la mise en œuvre de méthodes et de techniques visant à développer le pilotage de la décision publique en tenant compte les exigences administratives et règlementaires qui s’imposent. Grace aux évolutions économiques et sociologiques, une nouvelle notion qui apparait fondée sur une culture de résultat et l’emprunt des pratiques managériales issues du privé «New Public Management (NPM)». L’objectif de ce travail est de mettre en exergue l’approche managériale et décisionnelle adoptée par la Société de Ciment Hamma Bouziane (SCHB) par le biais d’une étude qualitative. Les résultats montrent que l’entreprise applique le management pyramidal hiérarchique qui fonctionne sur un mode décisionnel purement centralisé, et une organisation fonctionnelle marquée par deux niveaux de décisions : niveau stratégique et niveau opérationnel.
Mots clés
Management public ; décision publique ; New public management ; Centralisation
Les articles similaires
Benfares Amani
.
Zouaoui Omar Hamza
.
Boukrif Zouhir
.
pages 548-567.
Mezhoud Besma
.
Abadli Riad
.
pages 137-155.
Sana Hamma Aid
.
pages 07-16.
A. S. Benosman
.
H. Taibi
.
M. Mouli
.
M. Belbachir
.
pages 23-30.
Sabria Kahina Lagha
.
Ali Azzedine
.
pages 04-25.
