أبعاد إقتصادية
Volume 12, Numéro 1, Pages 235-258
2022-06-30
تطبيق نهج المزيج الاجتماعي في تدقيق سياسة التوظيف لشركة الهندسة التقنية لولاية سطيف
الكاتب : صحراوي رشيدة . العايب عبد الرحمان .
الملخص
ملخص: هدفت الدراسة إلى التعرف على الدور الذي يلعبه التدقيق الاجتماعي في تحسين ممارسات إدارة الموارد البشرية مع التركيز بشكل خاص على سياسة التوظيف المعمول بها في Société d’Ingénierie Technique de la wilaya de Sétif وهي أحد الفروع التسعة التابعة للمجمع العمومي GEICA المتخصص في دراسات ومتابعة انجاز ومراقبة المشاريع التي تدخل في إنجاز البنية التحتية الأساسية للبلد. من أجل تحديد دور هذا النوع من التدقيق، تم الاعتماد على نهج المزيج الاجتماعي، وهو نموذج تم وضعه في عام 1985 من طرف Mahé DE BOISLANDELLE والذي استمر في تحسينه منذ ذلك التاريخ حتى عام 2015. وفقًا لمتطلبات هذا النهج وفي تدقيق سياسة التوظيف، تم التركيز على ثلاث متغيرات العمل وهي إدارة القوى العاملة والتسيير التنبئي للموارد البشرية وإدارة المهارات وعلى ثلاث متغيرات نتائج وهي المناخ الاجتماعي وسمعة المؤسسة والأداء الاقتصادي. خلصت الدراسة إلى أنه من خلال تطبيق هذا النهج، فإن للمؤسسة المدروسة سياسة توظيف جيدة وأن هناك تطبيق صارم لها. كما أنه ينتج عنه العمل بهذه السياسة آثار إيجابية على كلا من المناخ الاجتماعي للمؤسسة وسمعتها وأدائها الاقتصادي. Abstract: The aims of this study is to identify the role that social audit in improving human resource management practices. The study focused specifically on the employment policy of the company of technical engineering of Setif, one of the nine subsidiaries of the public group GEICA, specializing in the studies, monitoring and control of basic infrastructure. In order to determine the role of this type of audit, we relied on the social mix approach, a model developed in 1985 by Mahé De Boislandelle, which continued to improve it until 2015. In accordance with the requirements of this approach, and as part of the audit of the employment policy, the focus was on the three working variables, namely workforce management, human resource management and management skills, and the effects on the three outcome variables, namely social climate, corporate image and economic performance. The study concluded that when applying this approach, there is strict respect for the procedures that allow the implementation of the employment policy. However, the strategic dimension of human resources is not well taken into account in the design of the strategy. Although these gaps exist, this policy is having a positive impact on the social climate as well as on the company's image and economic performance
الكلمات المفتاحية
التدقيق الاجتماعي ; ممارسات ادارة الموارد البشرية ; نهج المزيج الاجتماعي ; التوظيف
مقالات مماثلة
صحراوي رشيدة
.
العايب عبد الرحمان
.
ص 423-451.
صحراوي رشيدة
.
العايب عبد الرحمان
.
ص 557-576.
رشيد ناظم حسن
.
أفرام مي أبلحد
.
ص 429-467.
لدرع نعيمة
.
رقاد صليحة
.
ص 164-183.
حاج عبد القادر فؤاد
.
طاولي مصطفى كمال
.
ص 476-492.
