أبحاث قانونية وسياسية
Volume 7, Numéro 1, Pages 558-574
2022-06-15
مجموعة بيلدربيرغ للتوجيه الإستراتيجي لاقتصاديات العالم - نشأتها وأهدافها -
الكاتب : بن جديد سلوى . مقلاتني ميادة .
الملخص
ملخص: تُعرّف هذه الورقة بمجموعة بيلدربيرغ وتعرض لطبيعة نشاطها كنادي دولي غير رسمي وسري يضم شخصيات نخبوية غربية، فاعلة في مجالات الاقتصاد والمال والسياسة والثقافة، ويجتمع سنويا منذ 1954 لتقديم توجيهاته الإستراتيجية بشأن القرارات التي ينبغي اتخاذها والعمليات التي يجب القيام بها في السنة الموالية لاجتماعه. وتهدف الدراسة من خلال هذا التركيز إلى محاولة إزاحة الغموض الذي يحيط بهذه المجموعة، وتبيان مدى تأثيرها في الاقتصاد العالمي والسياسة الدولية المرتبطة به، وذلك بالكشف عن أدوارها وأهدافها الحقيقية، معتمدين في هذا الإطار على مقاربات علمية لمستويات التحليل الوصفي والتصنيفي والفهمي. ولقد توصلت الدراسة إلى أن مجموعة بيلدربيرغ تُعد شبكة لنخبة عالمية عابرة للأوطان، اهتمامها الرئيسي منصب على قطاع الاقتصاد والمال وما يقتضيه من تحولات وتغيرات في شتى المجالات، خدمة وحماية لمصالح الرأسمالية العالمية ومشروعها الثقافي العالمي. . Abstract : this paper defines the Bilderberg group and presents the nature of its activity as an informal and secret international club. includes a global elite from the western transatlantic world in the economic,financial,political and cultural fields, and it meets annually since 1945 to present its strategic directions for what can be done in the nesct year of the meeting, where the study aims to remove the ambiguity surrounding it,and clarify the esctent of its impact in inernational politics, by revealing its real roles and goals, by adopting scientific approaches at the level of descriptive, classifcative, and conceptuel analys, and as a result of this, the study concluded that the bilderberg group is network of a global,transatlantic elite, who main concern is the economy, financial and it requires, and it seeks to chieve higher strategic goals related mainly to it capital interest
الكلمات المفتاحية
بيلدربيرغ ; حكومة عالمية ; القوى الأطلسية ; توجيهات إستراتيجية ; Bilderberg ; world government ; transatlantic ; strategic directions
مقالات مماثلة
الشكيلي سالم
.
ص 114-136.
سعودي أحمد
.
نواصري الزهراء
.
ص 128-140.
مكفس عبد المالك
.
بوقرة العيد
.
ص 59-77.
حديد يوسف
.
بواب رضوان
.
ص 07-27.
