مجلة المقدمة للدراسات الانسانية و الاجتماعية
Volume 7, Numéro 1, Pages 185-202
2022-06-11

المناخ التنظيمي في ظل مراحل تسيير المؤسسة العمومية الجزائرية مقاربة سوسيوإقتصادية The Organizational Climate In Light Of The Stages Of Running The Algerian Public Institution Socioeconomic Approach

الكاتب : حويشي نصرالدين . دنبري لطفي .

الملخص

تواجه مختلف المنظمات نسقا من التحدي والمنافسة في ظل مناخ عمل يتسم بالتنوع والإختلاف ومواجهة التطورات المتسارعة، والمؤسسة الجزائرية ليست بمنأى عن هذه الأحداث منذ فجر الاستقلال حيث حاولت الإدارات المركزية مسايرة تلك التطورات بأساليب واليات من الممكن أن تجعلها في مصاف المنظمات الحديثة والمتطورة، فقد إعتمدت على مجموعة من المراحل التسييرية في فترات متلاحقة لتحقيق الكفاءة والفعالية وتحسين مستويات الإنتاج، وجاءت هذه الدراسة لتسليط الضوء على إحدى أهم المتغيرات التي ترتكز عليها المؤسسة العمومية الجزائرية، وذلك من خلال الكشف على أبعاد وعناصر المناخ التنظيمي في ظل مراحل التسيير التي مرت بها، وتضمنت الدراسة قراءة سوسيولوجية بالاعتماد على التحليل والتفسير وفق بعض مبادئ الفكر الإداري والتنظيمي الكلاسيكي والإنساني والحديث للوقوف على أهم أوجه التشابه والإختلاف بين تلك المنظمات وطرق التسيير بها، مما يستدعي القائمين على إدارة المؤسسات الجزائرية النظر في الجوانب الإيجابية وتطويرها والجوانب السلبية وتحسينها، وبالتالي توجيه سلوك الأفراد وإشباع حاجاتهم الإقتصادية والاجتماعية وتحقيق الأهداف الانية والمستقبلية لها. الكلمات المفتاحية: مناخ تنظيمي؛ تسيير ذاتي؛ تسيير إشتراكي؛ إعادة هيكلة المؤسسات؛ خوصصة. Abstract Various organizations face a pattern of challenge and competition in light of a work climate characterized by diversity and difference and facing rapid developments, and the Algerian institution has not been immune from these events since the dawn of independence, as the central administrations tried to keep pace with these developments with methods and mechanisms that could make it in the ranks of modern and advanced organizations, as it relied on A set of management stages in successive periods to achieve efficiency and effectiveness and improve production levels. Sociology based on analysis and interpretation in accordance with some principles of classical, human and modern administrative and organizational thought to find out the most important similarities and differences between these organizations and the ways of managing them, which calls for those in charge of the management of Algerian institutions to consider the positive aspects, develop them and the negative aspects and improve them, thus directing the behavior of individuals and satisfying their economic needs social, and to achieve current and future goals what her. Keywords: organizational climate; self-management; socialist management; restructuring of institutions, privatization.

الكلمات المفتاحية

مناخ تنظيمي؛ تسيير ذاتي؛ تسيير إشتراكي؛ إعادة هيكلة المؤسسات؛ خوصصة. organizational climate; self-management; socialist management; restructuring of institutions, privatization.