مجلة التنمية وإدارة الموارد البشرية
Volume 9, Numéro 1, Pages 213-241
2022-06-10
التسيير العقلاني للموارد البشرية وإتجاهات العمال نحو التغيير التنظيمي
الكاتب : مباركي سارة . سبعون سعيد .
الملخص
نسعى من خلال هذه المساهمة إلى تبيان الترابط السوسيولوجي بين التسيير العقلاني للموارد البشرية وكيف يتموقع ويتحدد موقف العمال نحو التغيير التنظيمي في المؤسسة، انطلاقا من اعتبار أن التغيير التنظيمي هو من العوامل الأساسية، ومن المؤشرات السوسيولوجية للتسيير العقلاني في المنظمة. فالمنظمة التي تسعى إلى تسيير أهدافها وعملياتها الإنتاجية، ولاسيما إدارة موردها البشري، فهذا دليل ملموس على أنها ملتزمة بالسير نحو التغيير التنظيمي، فثمة هناك علاقة وطيدة بين التسيير العقلاني والتغيير التنظيمي، باعتبار العامل أهم مورد في المنظمة يقوم عليه نجاح أي تغيير تنظيمي أو إخفاقه وبالتالي أي تسيير عقلاني فإنه معني بهذه العوامل المحددة للتسيير الحديث للمنظمة، فموقفه واتجاهاته(العاملين) نحو مسائل التسيير والتغيير التنظيمي تكتسي أهمية بالغة تسمح لنا بمعرفة إن كان له دافعية أم هو في حالة اغتراب داخل المنظمة. We seek Through this contribution to show the sociological interpendence between the rational management of human resources and how position of workers towards organizational , change in the organization is located and determined based on the consederation that organizational change is one of the basic factors and the sociological indicators of rational management in organization. An organization its seeks to manage its goals and production process especialy, the management its human resource is tangible evidence that it is committed to moving towards organizational change. Any rational management is concerned with these specific factors for the modern management of the organization. His attitude and attitude workers towards issues of management and organizational change are of great importance allowing us to know whether he have motivation or he in case of alienation within the organization.
الكلمات المفتاحية
العقلانية، إدارة الموارد البشرية، الاتجاهات (المواقف)، التغيير التنظيمي، الدافعية، الاغتراب المهني. Rational, Human resources management, Attitudes (situations’), motivation, Organizational change, professional alienation.
مقالات مماثلة
حجيلة رحالي
.
ص 148-162.
معمر قوادري فضيلة
.
نوري منير
.
ص 47-66.
بودلة يوسف
.
ص 117-148.
جعيجع عتيقة
.
ص 36-47.
عمر بن شريك
.
ص 104-114.
