مجلة التنمية وإدارة الموارد البشرية
Volume 9, Numéro 1, Pages 105-126
2022-06-10
اعتماد تسيير الكفاءات كمدخل لتطوير أداء العاملين في المؤسسات الاقتصادية -دراسة ميدانية المركب الصناعي التجاري _ مطاحن الحضنة بالمسيلة
الكاتب : عسلي نورالدين . بغدالي صارة .
الملخص
يعد مبدأ تسيير الكفاءات البشرية من اهم الاتجاهات الحديثة في ادارة الموارد البشرية والتي ترتكز على توجيه أفراد المؤسسة وفقا لكفاءاتهم لدعم الاداء الوظيفي والتنظيمي وتحقيق اهداف المؤسسة، ومن خلال ايجاد توليفة متناسقة بين قدرات الافراد ومهاراتهم وتوفير الموارد المناسبة، ومن اجل معرفة درجة تأثير تسيير الكفاءات البشرية بأبعادها الأربعة (إعداد مواصفات الكفاءات وتقييمها وتطويرها والرواتب المتعلق بها) على أداء العاملين في المؤسسات الاقتصادية ، ومن أجل تحقيق هذا الهدف قمنا بدراسة ميدانية على مجموعة من العاملين بمؤسسة مطاحن الحضنة بالمسيلة، باستخدام اداة الاستبيان لمعرفة اتجاهاتهم حول تسيير الكفاءات كمدخل يسهم في تحسين ادائهم، تم معالجة البيانات بواسطة استخدام برنامج SPSS، وفي الأخير كشفت الدراسة أن عمليات تسيير الكفاءات البشرية لها أثر على أداء العاملين حيث بلغ معامل الارتباط 0.60 R=، وبلغ معامل التحديد=0.36 R² كما توصلنا أيضا إلى إثبات الفرضيات الفرعية والفرضية الرئيسية. Abstract : This study aims to know the impact of the management of human competencies (preparation of competency specifications, evaluation, development and salaries) on the performance of workers in economic campanies. About the management of competencies as a tool that contributes to improving their performance, The questionnaire was used to collect information from the respondents, the data was processed by using the SPSS program, and in the end the study revealed that the processes of managing human competencies have an impact on the performance of workers, as the correlation coefficient reached R = 0.60, and the coefficient of determination was = 0.36 R². Sub-hypothesis and main hypothesis were also proven.
الكلمات المفتاحية
تسيير الكفاءات، أداء العاملين، رواتب، المؤسسات الاقتصادية، مطاحن الحضنة.
مقالات مماثلة
بوفنارة هاجر
.
سبتي إسماعيل
.
ص 337-355.
بن سديرة الهادي
.
براهيمي عثمان
.
ص 455-473.
احمد خليلي
.
ص 234-247.
محادي عثمان
.
برحومة عبد الحميد
.
ص 417-428.
قرواط يونس
.
صلاح محمد
.
ص 58-79.
