مجلة الاقتصاد وادارة الاعمال
Volume 6, Numéro 1, Pages 82-99
2022-06-03

دور القيادة الخادمة في تعزيز الرضا الوظيفي للعاملين

الكاتب : لطرش محمد . بن يحي ابراهيم .

الملخص

هدفت الدراسة للتحقق من تأثير القيادة الخادمة في الرضا الوظيفي للعاملين من خلال دراسة عينة بشركة الاسمنت عين التوتة- باتنة - تتكون من 48 مسير بالمؤسسة ،لاختبار الفرضية الرئيسية للدراسة تم استعمال أسلوب الانحدار الخطي البسيط بالاستعانة ببرنامج SPSS 25، بعد التأكد من الشروط اللازمة للقيام بالانحدار الخطي البسيط توصلت الدراسة لوجود دور ايجابي كبير للقيادة الخادمة في الرضا الوظيفي للعاملين وأن القيادة الخادمة تفسر 42.4 % من التباين في الرضا الوظيفي ، كما أن ممارسات واتباع أسلوب القيادة الخادمة كان متوسطا. تكمنت الدراسة من تقديم العديد من التوصيات والاقتراحات التي تسعى في الأساس الى توسيع وزيادة ممارسات القيادة الخادمة في المؤسسة من خلال سياسات التوظيف والتقييم والتدريب. The study aimed to check the effect of servant leadership on the job satisfaction of employees through a sample study at the Ain Al-Touta Batna Cement Corporation consisting of 48 managers. To test the main hypothesis of the study, the simple linear regression method was used by SPSS 25 program, after verifying the necessary conditions for doing simple linear regression. The study found that there is a significant positive role of servant leadership in the job satisfaction of employees and that servant leadership explains 42.4% of the variance in job satisfaction, and the practices and adoption of the servant leadership style was average. The study consisted of presenting many recommendations and suggestions that basically seek to expand and increase the servant leadership practices through recruitment, performance evaluation and training policies

الكلمات المفتاحية

القيادة الخادمة؛ الرضا الوظيفي؛ شركة الاسمنت عين التوتة باتنة. ; servant leadership; job satisfaction; Ain Al-Touta Batna Cement.