مجلة أبحاث
Volume 7, Numéro 1, Pages 729-742
2022-06-02
La Transmission D’une Pme Familiale Algérienne : Qu’est-ce Qu’il Faut éviter Pour La Réussir ?
Auteurs : Boukerma Hamid . Mortet Sabrina .
Résumé
Notre article propose l’étude de la transmission d’une PME familiale algérienne et des différents aspects qui conditionnent son succès. Une étude de cas, réalisée sur une PME algérienne située dans l’ouest, nous a permis de mettre en lumière les insuffisances à corriger dans une importante phase dans la pérennité de l’entreprise. A travers l’interaction des différentes parties prenantes (Cédant, Successeur, Famille, Entreprise et Collaborateurs) dans la transmission, nous avons pu ressortir avec les résultats suivants : le manque de planification, de bons mécanismes de gouvernance, et de préparation des intervenants dans le processus de transmission, ainsi que le non recours à un conseillé externe sont les causes les plus importantes de l’échec de la transmission.
Mots clés
Transmission ; Cédant ; Successeur ; Gouvernance ; Entreprise
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